创业失败的原因有哪些，到底失败在哪里？

一、无市场需求

市场需求于创业者而言就像老师与学生的关系，一个老师真正需要的是学生而不是一所设备很好管理先进的学校，如果只有空荡荡的**设备和场地，那么老师的存在将毫无意义。很多创业者迷陷于自己的“伟大构思”，觉得这个项目一定能惊艳市场。然而，他所**出来的只是一所“空荡荡的学校”，而不是直接吸引学生的办法。与其办一个**、梦幻似的学校，不如去问问学生他们需要什么样的学校比较好。

二、资金问题

一家公司的失败很多时候与资金也有莫大的关系。一种是单纯缺资金，还有一种是败光了资金。单纯缺*的公司很多，往往是因为公司正常运转时发生的****以及在项目中需要临时筹资以获得更高的订单，毕竟订单不是想有就有，生意来了你却没*接不下来活，那只能怪自己穷了。第二种情况是因为团队发展方向太多，扩张太过迅猛却没有考虑财政，致使支线业务拖垮主营业务，这种情况是属于公司政策制定失误盲目扩张造成。

三、团队问题

有人的地方就有纷争，和谐的团队可遇不可求。一群人如果有二心，那么这个团队必将没有前景。价值观、目标以及公司发展的每一步，大家都要有共同的想法和目标，多少团队因为团队原因分崩离析，或是政策制定或是收入问题或是性格矛盾。

四、竞争问题

激烈的市场竞争必定产生淘汰，竞争力弱的企业避免不了被其他强势的同类竞争企业抹杀吞并，如果你的产品别人也有，你靠什么说服消费者只买你的而不买别人的？反之，如果你是一个竞争力较强的公司，你真的要抹杀掉其他企业吗？你除去一个对手还会有新的对手杀进市场继续跟你争夺。