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很多人认为服装行业是一个很好进的行业，因为门槛较低，基本上只要有*，就可以开一家服装店，便可以过上一种衣食**的生活。实际上，这种想法是很不对的。经营一家服装店，尤其需要做的很好，还是有一定难度的。让一家服装店**丰富利润，并不是每个人都能做到的。那么如何经营好一家服装零售店呢，下面，小编就为大家透析几点技巧，希望对大家的创业会有所帮助。
打造形象
店铺的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了。买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，因此我们必须善于打造形象。
买衣服就是买漂亮，现在我们穿衣服除要求舒适合体外，更多的是体现一种对美、对品牌的非物质的精神上的追求，也是自我形象的一种肯定与实现。美是我们服饰产品的基本特征，那么，我们销售服装的场所、销售服装的人*先就应该表现出美。一切违反美的原则和行为都会使“服装的美”大打折扣，无从表现甚至是损失殆尽。美没有了，形象不存在了，品牌也就失去了生存的基础，就更不用谈发展。因此，必须牢记“卖衣服就是卖形象”的基本运作原则。服装店铺的一切操作必须从“美”的原则出发，牢牢树立并用心维护 “美”的标准。只有这样，店铺和品牌才可能在残酷而激烈的市场竞争中找出自己与众不同的“美”来，才可能发展壮大，从一个胜利走向另一个胜利!!
克服恐惧
一般，服装店铺经营每天都会遇到很多的问题，都会出现很多新的情况，要使店铺经营保持**的生命力，就必须想尽办法每天树立更高的目标并鼓励去尝试与运用新的思路和方法。但一个问题出来了，往往很多人害怕它，不愿意去承担变革、改革带来的风险。这个时候，我们需要鼓励自己“不用怕，只要用心就会好起来”。因为只要我们用心，朝一个目标坚定不移地前进，运用好的方法自然会成功。
深入基层
很多**在店铺刚开业的时候，尚能在店铺工作，当一切步入正轨后，**也会随之松懈。因为店铺是您的，生意是您的，**都不努力，员工怎么又会努力工作呢。这是个言传身教的问题。您不指导经营，不深入基层，怎能了解顾客需求，探知顾客的喜好呢!又怎能获得令人满意的业绩呢?
整个企业的工作是从*上层的**开始的，**的努力程度决定了整个公司与员工的努力程度。店铺所有的改革必须在**这里得到足够的强调、重视和**才可能“开花结果”。**固然是**，但要时刻提醒自己，要从员工做起，从普通员工做起方可永远是**。
善待员工
很多服装店的气氛都不是很好，大多原因都是出于自卑情绪。自卑就是失去自信，而失去自信的店铺不可能是一个优秀的店铺，在经营上缺乏自信的**也一定不是一个合格的**。
作为**，*重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任。斤斤计较的**老是算死帐，把员工贬到一*不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知，一*不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢!所以，在聘用员工方面，在日常店铺管理中，我们的**不妨对员工大方一点。有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，也不用**多管了。
投稿作者：孤芳不自赏46
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