创业过程中存在着太多的不确定因素，对于单个创业者来说，创业风险是*大的，因此，许多创业者喜欢与别人合作进行“共**业”，一个合适的创业伙伴能够极大的提升创业的***，特别是以下几类人，就是非常适合共**业的。 **类：原本就是上下级关系的人员。 这种类型的人员非常适合“共**业”。由于以前就是上下级关系，彼此非常熟悉、信任；没有太多的勾心斗角、争权夺利，创业团队的核心往往就是以前的“**”，其他员工就是这个“**”以前的下属，所以创业团队的凝聚力、向心力都会比较强，“心往一处使”。 第二类：中学同学。 中学同学的感情是*纯真、*质朴的感情，也是我们每个人心中*难以割舍、*难以忘却的记忆。小学时代，大家都还未成长记事，同学感情谈不上多深；大学时代，来自天南海北的各地学子，离校后各奔东西，即便是在校园期间，也是“自学”为主，“各自*自”，结不下多深的感情；毕业之后，经历社会的坑坑洼洼，每个人都会变得很“现实”，这个过程中，很难结识值得深交的“好朋友”。“共**业”者如果是中学同学，点子创意网//www.795.com.cn/cy/那么这个创业团队的感情基础是非常坚固的；而且，创业成功的机率很大。 第三类：老乡。 在中国，老乡的重要性远远超出一般人的想象。每个成功者，都会非常在意“老乡”和“地缘”因素。很多“共**业”者就来自于“老乡”。这种类型的创业团队，相互之间多通过老乡、校友、亲戚、朋友等连带关系形成的“创业团队”，彼此之间是“你中有我，我中有你”，类似于清朝时期的“湘军” 模式。 这种类型的创业团队，特别在意发挥团队中每个创业元老的特长和优势，广泛调动各方面人脉资源，成功的机率也比较高；但是，相对来说，这种类型的创业团队，内部感情基础不如中学同学组成的创业团队，而且每个创业元老都想着“掌权”，“当一把手”，所以这种类型的创业团队，必须从一开始就规划好整个企业高层**的“轮换”、“退出”、“接班人”制度，避免后期内部争斗。 第四类：同一批进厂的新员工。 很多大中型企业，招聘新员工都是一批一批招进去，而且还要进行岗前培训、集中实习等，包括住宿、吃饭都在一起，这就给新员工以充分的时间来了解和熟悉其他员工，也为后期“共**业”奠定良好的基础。 同一批进厂的新员工，很容易在后期形成“共**业”团队。这种类型的创业团队，成功的机率也较高。 总之，“共**业”者必须满足以下三个条件： **：相互熟悉，互相信任。这是“共**业”的前提。 第二：各有特长，合理分工。这是“共**业”团队组成的基石。 第三：有一个明确的、获得大家认可的“带头人”。这是“共**业”的关键。
投稿作者：孤芳不自赏46
招商加盟网渝ICP备2024022750号-1