王建宙谈中移动如何做到第一

2011.07.31 来源: 互联网大字

全国政协委员、通信集团公司董事长、党组书记王建宙做客人民网“委员讲堂”栏目，以“中国新媒体的未来发展”为主题与网友展开交流。中国移动不仅在网络的规模上，而且用户的数量上都是**电信企业的**，在市场的价值上也是**电信企业的**位，在访谈中，王建宙向网友介绍了中国移动是如何做到**的。

王建宙说，今年是******集团公司成立10周年，我们也正在对公司进行总结，这十年的过程是一个不断创业、不断发展的过程，也是一个从小到大、到强的过程。我们觉得中国移动目前发展到这个规模，其实也是各方面的条件所促成的。

**，有*大的市场需求。这个需求非常大。我们的广大员工很好地抓住了这个机遇，充分地发挥了市场的一些作用。我们提出向蓝海要增长，也就是说向新的领域要增长，无论是新的用户、新的话务、新的业务。

第二，在经营当中，发挥了规模的优势。发挥了规模的优势，可以说使规模做得更大，也就是说我们特别追求一种低成本的运营。规模越大，成本越低，这对公司的效益也是带来很大的作用。

此外，特别重要的是通过十年的努力，我们造就了一支非常**的员工队伍，确实是能够打硬仗的员工队伍，无论是在自然灾害当中，在抗震救灾、抗洪救灾当中提供紧急的通信，我们的员工都表现出了一种不怕困难、克服困难的精神。又比如在珠穆朗玛峰上，我们建了三个基站，我们在海拔5200米的地方建了基站，在5800米的地方建了基站，*高的在6500米的地方建了基站，我们的员工在非常艰苦的情况下完成了这种任务。

同时，王建宙也表示，不管怎么说，这些所取得的业绩都已经成为过去了。在我们回顾过去十年当中，我们提出了一句话，叫做“忘记成绩、留下责任”。就是不管取得什么业绩，这都是过去了，因为现在面临着那么大的新的挑战、新的环境，竞争也越来越激烈了，在这种情况下，没有理由再回顾以前所有的成绩，要把所有的成绩通通忘掉，今天我们要从零开始。但是我们忘记成绩的时候我们不能忘记责任，我们还要留下责任，作为一个大型的国有企业，我们必须要承担我们应有的各种各样的责任，包括社会责任。

王建宙说，现在规模大了，我们更要感觉到、要认识到自己的不足之处，因为我们从企业的发展情况来看，一个企业要从**到**是非常困难的，但是一个企业从**到落后又是非常容易的。所以，我们看到很多的企业，从小到大以后又很快从大到小，有的甚至破产了。所以，必须时刻要看到自己的不足，继续地艰苦奋斗。在这个过程当中，我们更加要注重创新，因为在挑战面前，在困难面前，只有以创新的精神，才有可能去赢得主动。

投稿作者：孤芳不自赏46

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