布兰奇干洗----梦想开始的地方

企业管理者看到这个标题心理可能不舒服，因为很多企业管理者的心思正与此相反，你们总是想着如何才能把员工的薪水再压底一点，如何才能把给员工加薪之事的发生率降到*低，如何才能用*低的薪水招聘新员工进来。 *先我要声明一下，我绝不是什么工会主席，给员工讨公道来了。我为什么要诸位企管给员工高薪，而且是*高的薪水呢？因为我希望你们的企业发展得更好。我可以告诉你们，要想拥有一支优良的团队，*好的办法就是给员工*高的薪水。你想**多的*，就得先给员工*高的薪水。我不是信口开河，更不是胡说八道，我说这话是有理有据的。 什么叫给员工*高的薪水？是一万块还是两万块每月？你这样理解就错了，即使一千块两千块每月，甚至更少也可算是给员工*高的薪水。我的评价标准有两点：一是你的企业能*多少*，二是员工值多少*。你把企业每月*到的*除去用于发展和风险的资金外，其它的全部分给员工，依照员工给企业所做贡献的大小，公平英明的把*分给每一位员工，这就是给员工*高的薪水。 你是不是觉得我很荒唐或者太迂腐？那是因为你已习惯于谬误，将谬误当成了真理。你一直认为企业理所当然是要*求利益*大化的，把*都分给员工了，企业岂不岌岌可危，我岂不白做了老板，企业可不是慈善机构，我就是为了**才办企业的，至于服务社会也是在鼓足我自己腰包的前提下才干的事。朋友，你的想法无可厚非，但你要*更多的*还就应该照我说的去做。 你想想员工为什么要给你打工？说白了就是为了**。这跟你开企业的目的没两样。只是他们的雄心和才干还有运气不及你而已，但他们的欲望绝不亚于你，他们当然希望薪水越高越好，如果另有企业给他们更高的薪水，他们立马就要跳槽。 现在的企业管理者都不愿多给员工薪水，实在不明智。你们以为现在就业压力这么大，工作这么难找，我要招员工容易得很，用得着出那么高的薪水吗？我的员工敢随便放弃工作走人吗？啊，多好的时代呀，我正可以用低廉的代价换取员工的劳动。朋友，你不是也想打造一支优良的团队为你冲锋陷阵吗？好的团队*先要求员工对企业有充分的忠诚，员工不忠诚于企业，优良的团队就不可能建立起来。管你怎么给员工培训，灌输你的企业文化，但员工可不是三岁小孩或象牙塔里的学生，他们不会真正信仰那套东西，他们喜欢的只是金*，有*才能使他们推磨。 但你可能会不服气，你要说我的员工很热爱工作，很有团队精神。这一般有三种情况。一是你给他们的薪水比较高，比相关企业给出的薪水都要高，员工心里欢喜就听你的话去做了。二是员工暂时找不到薪水更高的工作，虽然你给出的薪水很有限，但他们为了谋生也只好干了，于是做做模样给你看，外表看起来很忠诚，但内在却是离散的；平时挺象回事，但到了危急时候就涣散了。三是你是圣贤，或者你员工是圣贤，或者你们都是圣贤，不会计较利益，但这种可能几乎没有。 现在有句流行歌词叫没有*你会爱我吗？同样你也可以问没有*你们会给我工作吗？你的员工听后肯定二话不说甩头就走了。你给我的*越多，我替你工作也就越出力，这就是员工的普遍心态，很现实的。在这个问题上企业管理者也要敢于面对现实，别太相信自己的人格感召力和企业文化了，我不是说那东西没用，但得有经济基础啊。因此，企业管理者要清醒过来，如果你觉得员工不行，那么给员工*高的薪水后，他们就会大大进步；如果你觉得员工还不错，那么给员工*高的薪水后，他们就会更加的棒。什么叫*高的薪水，还是依照我上面的解释理解。 我知道企业管理者很难接受我的学说，一般没有雄心壮志和远大眼光的企业家是很难转过这个弯的。但你想把企业办大办好，办得更大更好，你就得这样做。你要说从来没有谁这样做过，你的说法简直是闻所未闻啊。你真说这样的话就不配叫企业家。企业家就得有敢为天下先的精神。但你还是很难下这个决定，你太爱*了，你觉得应该把尽量多的*用在企业发展和资金存储上，而不是给员工。你也知道企业没有资本就发展不起来，但你别以为资本就等于资金，资金只是资本的一部分，员工才是*重要的资本。21世纪的竞争归根结底就是人才的竞争，这是初中生也知道的，但知易却行难。人才是什么？同一个员工，他在你企业是庸才，到了别的企业可能就是人才，为什么？人家给的待遇高，把他的才能给激发出来了。你给的待遇低，员工自然没激情也没才情了。靠压低员工薪水来牟利，到头来还是你自己吃亏。本来这个员工可以给你每月创造10万元财富的，但由于你每月少给了他1000元薪水，他只给你每月创造8万元财富，你还不亏大了吗？鼠目寸光，鼠目寸光啊！ 假如我是老板，我就会对员工说：“兄弟们，咱们公司这个月*了这么多*，大哥要留下这部分做为再生产的费用和风险资金，剩下的就全给你们当然还有大哥自己做薪水。现在依照大家的工作业绩给大家发工资了，这就是大哥本月所能给你们的*高的薪水，要想*更多的*，下个月继续努力，大哥给兄弟们的永远是*高的薪水！”这就是世界上对员工*好的激励方法。我希望诸位企管能有这种舍小得大的智慧。 来源：世界经理人

“如果没有布兰奇，我依然生活在社会的*底层，过着漫无目地的打工日子；如果没有布兰奇，我的孩子不会像其他孩子那样过着丰衣足食的日子。是布兰奇给了我们打工者一片蔚蓝的天，让我们这群笨鸟也有一片可以驰骋的天！我感谢布兰奇！”当记者问到加盟布兰奇的感受时，四川成都布兰奇星辉店经理李素英激动的说了这样的一番话。

加盟布兰奇之前，李素英一直在成都打零工，挣着微薄的工资。她也有梦想，她也希望在给老家汇*的时候在汇款单上能多出现几位数，可自己的能力有限，她只是一直在尽*大的努力让家人能过的好些。就在4年前，李素英打工的地方旁边新开了一家布兰奇，眼看着这家干洗店的生意一天比一天的红火，李素英很羡慕。她想自己为别人打工这么多年了，是不是自己也可以尝试去创业。于是他管这家干洗店的老板要了布兰奇总部的电话，很快与布兰奇总部取得联系，经过一系列询细的咨询，李素英更坚定了加盟布兰奇的想法。因为她看重的是布兰奇对加盟商的负责，对顾客的负责，并且洗衣品质是别的洗衣店所不能及的。

李素英是个做事很认真的人，她坚信只要踏实肯干，实心实意的为顾客服务，就是定会把布兰奇的生意做的越来越好。当然创业过程总会出现困难的，刚开业的时候，李素英对一些业务知识掌握的还不太熟练，有些工作做的还不太顺手，但布兰奇总部是非常人性化的，李素英每次往总部打电话咨询，总部总是耐心的给李素英讲解，给了她很大的帮助。布兰奇总部对待每一位加盟商都像家人一样关怀备至，而受到这种企业文化的影响，每一位加盟商对待顾客都是非常热情，非常负责，服务是非常周到的。如今，李素英加盟的布兰奇干洗店已经开业4年多了，她告诉记者，加盟布兰奇真是偶然间的遇见却注定的一生的惊喜，成都虽然已经有了几百布兰奇干洗店了，她的经济效益却是上等的水平了。她觉得布兰奇带给她的不仅仅是收益的增多，更是教会她许多经商之道，那就是以高标准的要求来规范自己，以高品质的态度去对待顾客。

在采访过程中,李素英表示她非常感谢布兰奇，也非常欣赏布兰奇的领导风格，她一直以布兰奇的精神来要要求自己，同时她也建议布兰奇能推出创新的业务，为加盟商带来更多的效益。

投稿作者：孤芳不自赏46