中国企业及其**人从何处入手品悟其真髓,以得制胜之策?
**,“活着就是硬道理”。
这是德川家康经营德川集团的**原则。他生活在一个乱世,稍微有一点点疏忽,甚至一次微小的失误,他就可能身死国灭。他甚至连寿命都要比任何一个对手长。我们很多企业很能够征服**,但常常是疏忽之间,便是“城头变幻大王旗”,眨眼之间就已烟消云散。
这是德川家康经营德川集团的**原则。他生活在一个乱世,稍微有一点点疏忽,甚至一次微小的失误,他就可能身死国灭。他甚至连寿命都要比任何一个对手长。我们很多企业很能够征服**,但常常是疏忽之间,便是“城头变幻大王旗”,眨眼之间就已烟消云散。
第二,“作**正确的抉择”。
这是一个技术层面的问题。德川家康一生征战无数,铁血60年,他一生的几乎所有抉择都是*好的抉择。
这是一个技术层面的问题。德川家康一生征战无数,铁血60年,他一生的几乎所有抉择都是*好的抉择。
第三,“给团队一个魂”。
德川家康崛起于贫寒之间,他给属下的赏赐不多。在几十年征战中,德川集团的成员,始终拼死征战,绝无叛变投敌之人。这是为什么?是集团的核心成员始终明白他们的方向,信任他们乃是走在一条有信心有希望的大路上。
第四,“以战止战,战为不战”。
德川家康善于在战前从情报、信息、人心、粮草、财力与后勤**等各个方面全面展开一个“不战”的“仗”。于是,仗还没打,胜负已分,这才是真正的不战而屈人之兵。
文/黎遥 《德川家康》中文版主编
投稿作者:孤芳不自赏46
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