专家谈创业方向和突破点

2011.07.31 来源: 互联网大字

创业，*先俞老师提到了风险投资的话题，指出真正有能力的人不一定非要风险投资，创业者不一定非常需要*，因为会**的人都不需要*。人的性格与习惯决定一切。所有开启的公司中，开10家成一家这已经很不错了，但我们一定得想到，成功的原因是什么?有*就能成功吗?没有*就注定会失败吗? 俞老师在此提到自己从一名北大的老师谈到创业，其中的一点一滴直到今天的成就，感动着在场的每一位，正因为他的精神，企业家的精神，和那股坚持，才成就了今天的新东方学校。

大企业经历过的四个发展阶段

当话题谈到中国企业的发展史，俞老师就提出了四个阶段，*初的夫妻店、合伙制、股份计划改造、**化股份改造四个阶段。做为一个创业者要具备的创业条件：必须自己拥有经验，这种经验就是工作经验、当**的经验、做这个行业的经验以及人与人之间的人脉经验，这都是必不可少的。

选择事业：这个事业必须符合国家趋势，自己热爱，并且这种事业一定能对社会有好处。

企业核心：创业者在公司，对员工对管理是否能比同行业中更好，这点也相当重要。用俞老师的一句话来说，就是让别人相信你，就是你的个人魅力了。这种个人魅力又分为以下几种：

1、*先让你的员工感觉到在你这里能拿到比别家公司更高的工资，在金*上的魅力

2、在你的公司中，一定要给予员工成长的空间，和满足的空间，在发展上的魅力

3、除了以上几点，还要给员工们情感上的包含，这点特别重要。当员工感觉到**关心他，工作也会特别有激情，这也是你创业良好的开端。

企业成功，一定要有**的经验，让你的员工能感觉到跟你一起工作有希望，在你的身上看到了自己的未来，这就需要**的个人魅力与说服力了。

提到创业的同时，俞老师真的是*有权发言，因为我们大家跟着他一起见证着他一步步走向成功的点滴，俞老师用自己的经验告诉广大创业青年，创业真的很困难吗?俞老师讲到，创业其实不难，只是很多创业者没有找对方法，没有做对地方。

1、创业者要懂得如何宣传自己，这点非常重要，将自己成功的宣传出去，这才是品牌效应的第一步

2、创业初期的创业者，一定要有个很好的公司管理制度，这种制度就如绩效奖励制度，如打分制、奖金制等等，让员工有更积极的工作意识

3、用核心技术留人，人才的配备一定要保持平衡，

4、创业的成功不怕慢就怕太快，只有勤劳，只有一步步干，就一定会成功。创业者只有向企业家学习，才能得到快速的提升。

怎么与竟争对手相处?

俞老师说了这么一句话，让在场的人不得不佩服他的精神“宁可得罪100个大人，也不会得罪一个小人”。

投稿作者：孤芳不自赏46

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