施正荣：我们不要低价肉搏

2011.08.03 来源: 互联网大字

“我们是行业的一员，休戚相关、唇齿相依。我们不要低价肉搏。要真正发挥行业协会的作用。”

“加强行业自律，尊重产业发展规律，切不可急功近利，更不可舍本逐目。”

去年以来，经历了多年**式增长的国内光伏产业*次遭遇重大危机，长期积累的低价竞争、产能过剩矛盾短时间内集中**。即便是尚德电力董事长施正荣这样的光伏**人物也感到如坐针毡。在上周五召开的“中国**新能源产业峰会”上，他大声疾呼，一边希望国内光伏企业不要再搞低价竞争，一边呼唤**培育市场。

中国任何产业的发展，都是一旦有了蓝图就蜂拥而上。甚至在对产业缺乏认识的情况下就一哄而上，由此形成多晶硅产能的*大扩张，继而泡沫又在中国出现。

前两年当多晶硅价格涨到500美元公斤以上时，很多人认为淘金年代到了，一大批人投*资进入多晶硅行业。其中很多人急功近利，本来24个月建造的厂房，结果10个月就造完了。

而在**市场上，我们的本事就是降价。一降价，在欧洲、美洲市场就出现一片中国企业自相残杀的情形。一边不断失去市场份额，一边在国内也发出了错误信息，甚至有人拍板说我现在能做到8毛*一度电。现在我叫板，谁能做到8毛*一度电还能**，我给他1000万美元。

当然，我们需要给**信心，就像我两年前提出一定要实行1元*一度电的**定价。这个产业不会永远4元一度电，我们可以做到1元一度电，但不是今天。

美国到目前为止太阳能企业不超过10家，但每一家拿出来都是**的。像美国第一太阳能公司的制造成本全世界最低，每瓦0.9美金，转换效率11%不到一点。

但这家公司第三季度在欧洲的销售价格还是1.83美元瓦，而中国一些晶体硅厂转换效率可以达到15%至16%，却卖到1.3美元瓦甚至更低。我们为什么这么做？为什么第一太阳能转换率比我们低，卖的价格反而比我们高？

最近有很多地方的领导到尚德来，希望尚德去当地投资。但没有市场，怎么会有工厂？

我们是行业的一员，休戚相关、唇齿相依。我们不要低价肉搏。要真正发挥行业协会的作用。同时，加强行业自律，尊重产业发展规律，切不可急功近利。要遵守商业道德准则，不可舍本逐目。

所以，要成为行业的塑造者就要形成产业的协同，要再次形成行业的准入标准、产品性能标准、环保标准、工程标准等等。

另外一点是要引领技术创新，鼓励自主创新，倡导合作继承创新。这不仅仅是光伏产业，也是国内很多其他产业的软档。所以一定要提高研发投入。”施正荣最后呼吁国家的能源战略，希望**精心培育这个市场。

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