联想多元化，危险的游戏

2011.07.31 来源: 互联网大字

更本质一点讲，多元化面对的*残酷的挑战还不仅仅是企业家的能力，还有着时间的考验，或者说是传承的挑战。联想要做一个**品牌，即使柳传志有这个能力来搞多元化，那么后柳传志时代呢？在联想未来的持续成长中，某个阶段某任**人没有这个能力了，联想就会遭受灭顶之灾！

毕竟，在**舞台上，能够和世界**品牌同台比赛，目前还只有联想一个。中华民族的伟大复兴，需要数百个联想这样专业化品牌力量的支撑！世界失去联想，中国将会怎样？联想多元化，**是一个危险的榜样，柳传志，请三思，慎行！

据国外媒体报道，联想控股董事长、联想集团董事局主席柳传志表示，将效仿香港*富李嘉诚的模式，通过并购进行多元化扩张。

柳传志说：我们对瑞典银瑞达集团、沃伦巴菲特和李嘉诚的发展方式进行了研究。我们的方式将与李嘉诚有些类似。柳传志表示，联想的战略将与李嘉诚类似，这是因为联想的目标是将手中的亿元人民币约合亿美元投资于技术、房地产和基金管理以外的领域。现年岁的李嘉诚是长江实业集团的董...More...↓

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