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在准备创业前，创业者往往会咨询朋友的意见，有的可能说，“动起来，开始做就好，不要浪费宝贵时间写什么商业计划书啦”，有的可能会觉得，“开始做之前，你必须做一份商业计划书来审视你的想法”。那么，究竟孰对孰错？
大量研究表明：根据国外统计的创业调查数据显示，曾做了商业计划书的创业者，他们的公司发展得更快，更容易从供货商那里拿到原材料，更**地接到**笔订单，在产品改善方面的工作会更出色，并且失败的概率会更低。
同时，亦有社会批评指出：过早的做出商业计划书，不符合企业发展的要求，亦都很难直接对企业销售或者**方面起到帮助作用。
实际上，商业计划书会从4个方面帮到你：
1、它能监督你检查公司运作的构思是否可行
有时你的想法是错误的，你必须及时改正。例如，你计划给销售人员付工资。当仔细考虑你想达到怎样的销售效果，你就会意识到要给销售人员更有吸引力的激励方法。结果你会发现给他们提成而不是固定工资会让你的生意经营得更好。虽然你之后也会摸索出这样的结论，但通过很多的挫折和失败换来这样的结果比在商业计划书中做测试的代价大太多了。
2、将重要事情记录于商业计划书，它能帮你铭记于心
就竞争而言，很多创业者局限于他们的创业点子，但对市场竞争却从不关注。记下竞争对手的名字，他们的长处，超越他们的方法，创业者就能把重心放在这些领域，从而取得成功。
3、商业计划书能帮你作出***择
假如，有三家供应商供你选择，报价*低的一个质量相对较差，信用亦不高。而报价*高的那个会提供**的产品以及金融服务。第三家的产品质量还不错，信用一般，报价居于行业平均水平。写商业计划书会迫使你衡量这三家供应商中哪家*适合你。而没有计划书，你可能只会选择你遇到的**家供应商而不考虑其他选择。
4、商业计划书更利于交流
有一份制作**的商业计划书，你更容易把你的商业构思清晰地讲给供应商听，讲给客户听。会令客户觉得你是准备充足的，同时对你的产品的疑惑也大大降低。并且，写出来的商业计划书能让你的交流和视野一直聚焦在**上。
一份好的商业计划书，不仅能帮你**，还会协助你创立一家更成功的公司。尽管有这么多好处，有的创业者还是不愿意写商业计划书。创业的道路上不能只是忙于奔跑，有时也要停下来，思考一下自己的方法、方向有没偏航。
投稿作者：孤芳不自赏46
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