关键字:财务危机 危机管理 企业管理 财务 公司管理 财务管理是企业管理的中心,财务通过数据信息来反映企业管理中存在的问题,每条财务信息都是企业经营情况的反映,财务信息每发生一些细微的变化都会给公司传递相应信号,一个公司在危机发生前往往会出现很多预兆,悉放出不同的信号,作为企业中枢的财务是危机信号呈现*为强烈之地。企业危机信号通过财务施放较多,能通过以下几个方面来简单比较与获得。 一、营业额持续下降 一般情况下,营业额的下降较容易引起企业各部门关注,但是,大多数人往往将营业额的下降仅看作是市场问题,会用调整价格、品种或加强推销进行施救。营业额出现短期波动并不可怕,可怕的是企业营业额持续下降,营业额持续下降给我们施放以下几个危机信号:企业产品销售量下降、企业产品市场占有率下降、产品质量出现问题或市场现出替代品、产品价格或服务上出现头问题等。另外,营业额的下降还会带来严重的财务问题,由于现金流滞后于实物流,可能并不会立即在财务危机中反映出来,必须引起企业高度重视。
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投稿作者:孤芳不自赏46
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