关键字:新经理 角色 转型 艰难 原因 ** 即便对*具天赋的人而言,成为**者也是一个异常艰苦的旅程,需要不断学习和自我提升。而**次当上司,就是这条路上的**个考验。不过,这个考验看似简单,因此常常被忽视。这实在令人感到遗憾,因为这个转型过程涉及的种种考验日后将会对个人和企业产生重大影响。 在过去15年左右的时间里,我一直在研究那些正在向管理岗位进行重大职业转型的人士,尤其关注那些由于个人业绩优异而被提拔为经理的人士。结果发现,由于新经理对自己的角色存在一些错误看法,使得转型过程变得很艰难。这些错误观点包括: 管理者掌握着重要权力很多新经理想当然地认为,管理职位赋予了他们更多的职权,以及随之而来的更多自由和自**。抱有这种假设的新经理会突然醒悟过来。实际上,他们陷入了一张关系网,其中不仅涉及下属,而且还有上司、同级管理人员和企业内外的其他人。所有这些人都会向他们提出各种没完没了且经常相互冲突的要求。结果,他们的日常工作变得压力重重、忙碌不堪,而且支离破碎。 只有当新经理抛开权力**,接受必须应付各种依存关系这一现实时,他们才能成为有?荩效的**者。这意味着他们不仅需要管理直接下属团队,而且还要管理该团队运作所处的外部环境。 权力源自管理者的职位很多新经理错误地认为,他们的权力来自自己目前在企业等级制度中的职位。这种假设导致许多新经理采用事事插手的专制方法,认为这是**成绩*有效的方法。 但是,新经理很快会发现,当他们给直接下属布置任务时,未必每次都能叫得动这些人。事实上,下属越能干,就越不喜欢只是简单地听从上级的指令。新经理必须认识到,只有当他们在下属、同级管理人员和上司中间建立起自己的可信度,才能树立起自己的权威。
|
投稿作者:孤芳不自赏46
洁希亚国际洗衣技术有限公司是一家从事自动干洗设备的加盟品牌,公司拥有设备的自主研发、生产与销售。专业...
木炭机作为目前生产机制木炭的高品质机械,他的存在是必然的。我国作为农业大国,而木炭机生产的机制木炭主...
机制木炭与传统原木(树)炭相比具有含碳量高、发热量大、挥发性小、燃烧时间长,是普通原木(树)炭的2~...
我国是农业生产大国,据有关部门资料统计,每年农作物桔杆及剩余物50-70亿吨。利用率仅有20%。其余...
近年来,由于广大妇女对身体健康的重视,也使许多刚生完孩子的妈妈对产后康复机构有了一定的需求,在这里她...
随著社会的不断发展,人们对于身体健康的观念也发生了变化,使许多女性对自己的身体状况有了更全面、科学的...
电话:023-62873158
3158招商加盟网友情提示:投资有风险,选择需谨慎