公司如何避免被颠覆

2017.09.20 来源: 互联网大字

为躲开一些并非不可避免的干扰并成为赢家，管理者必须鼓励多样性，向员工灌输更远大的目标并接受失败(至少按合理的程度予以接受)。

****联合创始人吉米·威尔斯目前就职于新闻初创公司WikiTribune。他说：“我在工作方面失败过很多次。如果**失败，原因很可能就是我没有从事任何有意思的工作。”

近些天，**管理成了科技行业热门词汇，人们像念咒一样地重复它。这个词也是今年5月伦敦Dreamforce大会上一场研讨会的主题。这场研讨会由商业软件*擘Salesforce主持。说到底，这个问题无法轻而易举地解决，从假新闻的泛滥和Uber走出青春步入成年的尝试中都能看到这一点——后者一连串的丑闻和管理层震荡就是证明。

荷兰前政坛人士、曾担任欧盟数字事务专员的内丽·克罗斯表示：“我坚信**无论如何都会发生。我们可以做出决定，是要利用它，还是被它击败。我非常希望一直处于掌控者的位置。”

投稿作者：孤芳不自赏46

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