值得你吸取的周鸿祎的创业经验

2012.04.20 来源: 互联网大字

回顾创业以来的经历，周鸿祎自称十年前是个“什么都不懂的程序员，没有什么经验，很贸然闯地入互联网”，十年间他与雅虎和阿里巴巴的纠葛、与李彦宏的掐架、与竞争对手打仗“忘乎所以”，却因无心插柳的360系而拥有如今中国*有可能上市的互联网公司，在用户排名前五的客户端软件中，除QQ之外都有他的参与。尽管直率、暴躁的性格让业界对周鸿祎的评价颇有争议，但这并不妨碍从这位**的创业者身上吸取他的经验与思考。周鸿祎的创业经验教训：

因为我们刚开始创业还是二次创业，所谓加引号的“成功者的创业”，我们觉得这种所谓的豪华创业，就因为你做成过一些事，第二次创业的时候有一些人愿意追随你，也有人愿意给你*，这种情况下你就会觉得自己是somebody比较有经验，这种情况下反而容易不成功。*大的经验教训几个：

**个是心态，心态上不能把自己清零，不能真正像一个创业者一样把自己贴近市场用户，会主管的认为自己有很多经验，有很多判断，有路径依赖，会不自觉的把自己有很多的做事方法搬出来，这种是不太容易成功的。

第二个是一定要专注。实际上任何伟大的事情都是从一个点做起来的，今天Google做得很大、苹果做得很大，实际上你看十年前的发力都是找了一个当时很让人觉得不起眼的点。以前因为觉得有经验，融了几千万美金，所以不专注，其实奇虎做了很多事情，如果一件事情深入的做下去也能做成，但是做了太多的事情就不太专注。360能够起来就在于当初在起步的时候就瞄准一个用户*基本的需求，当时杀毒软件解决不了的木马、流氓软件对用户的伤害，因为专注，这一个点反而得到了用户的认可。

结合专注我还要谈一个点，就是梦想出来做平台的人反而做不成平台。所谓有经验的创业者，因为他曾经有经验，往往从产业的高度，从上往下看，从理论上看来好像是特别理性、特别有条理，特别系统，其实反而离市场离用户特别远，而反而是真正无论怎么样创业，都是应该老老实实的去到市场，去贴近用户，从用户需求的点，解决问题，一定要是从下往上走。创业不是做总结，而是找到一个点，满足用户，然后用户迅速长大，用户多了可能就提出更多的需求，你就形成更多的东西，*后你就能够长成一个平台，这时候你总结出一个体系。

再举一个例子，业内很多成功的公司，在成功以后新的业务拓展反而并不成功，大家都比较喜欢说布局，感觉运筹帷幄，都是大手笔，但是他们在新的领域的布局，往往可能被创业公司**掉。小的创业公司没有那么多杂念，没有那么多宏伟的大的想法，就是解决用户的问题，谁能抓住用户，谁就能够在市场中站稳**步。我就觉得从奇虎的经验教训中，这三点是我非常深刻的感受。

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投稿作者：孤芳不自赏46

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