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史玉柱给创业者的几点建议

2017.04.13   来源: 互联网 大字

随着市场经济在**推动下的发展,创业这个词,逐渐成为一个新鲜时髦的词汇。当然,把创业一词推上神坛的,终究还是其造就的无数个****。这些**,就像精神**一样诱惑着一批又一批的创业者。而真实适合中国国情和市场环境的创业者,却****。

咱们并不缺乏开天辟地的本领,能吃苦,也有胆子。**欠缺*候的就是咱们先天不足的创业智慧,一种适合某种环境体制而且野蛮成长的才能。恰恰是因为先天性市场经济开放得比较晚,造成了诸多创业者在这种创业基因上的差距。而这种差距感,直接导致了咱们大多数创业者缺乏胆识与足够的商业意识。

如果你遇到了机会,就意味着你也将同时面临选择。是选择抓住机会去放手一搏,还是安于现状,等待更好的机遇出现?所以,人应当多去了解自个,经过朋友们的中肯评价,经过长辈们的中肯建议,经过回顾自个的经历,去发现自个,了解自个到底适合做什么。这样,在机会来的时候,才不至于那么优柔寡断。

俗话说:没有战术细胞的将军就是武夫。同样的道理,总经理不懂营销那就注定公司缺乏长期和短期的计划,也缺乏扭转乾坤的才能,公司内部也不会和谐到哪里去。一个好的CEO,必须懂得营销。这里面有两层意思:一层是对外要懂得该在什么机遇如何更好地宣传产品,提高公司的影响力;别的一层则是对内要懂得如何把员工的积极性调集起来,让他们热爱公司,热爱工作。

作为一名企业负责人,并不是任何事都要亲力亲为的。你得经过你的管理调度才能去管理公司,**公司里每个员工**地工作。一家公司,不是比谁更务实和刻苦,比的是效率,是质量,这才是公司的根本。

对于企业和产品的品牌建立,应当是一个步步为营、循序渐进的过程,应当有一套长远的计划。企业处于不同的状况,该进行的品牌营销也是不同的。

投稿作者:孤芳不自赏46

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