Teamin创始人分享18年IT创业经验

2017.04.11 来源: 互联网大字

用过很多企业协作工具，却依然协作不好工作，遂弃之。这是企业协作的一个常态。Teamin创始人李云军告诉创业邦，当前的团队协作工具存在以下痛点：**，跨部门、跨角色协作难。

公司里，不同角色既不能混在同一个地方，但又不能**孤立，因此要求跨部门之间的协作，但是当前的协作工具这一点要不无法实现，要不权限管理太复杂。比如测试的事如果需要其他项目的人做，但是让他加入测试项目又不合适，必须得设置繁琐的用户权限。

第二，要求改变用户行为习惯，学习成本高。

协作类工具本身具备管理性质，每个公司都有自己的习惯，因此，协作类工具必须尽可能少地改变用户的使用习惯，而当前的协作类工具都存在很多先入为主的管理思维，用户学习成本高。

尽量不改变用户的使用习惯，降低学习门槛

李云军认为之所以市面上的产品很难**解决企业的协作需求，主要是每个工具创始人的产品理念差异所致。

Teamin的产品理念是避免先入为主的管理思维，提供简单的操作方法，但是又能满足用户的协作需求，也不需要用户强行改变习惯。为用户提供基础功能，由浅到深地体验更多的功能。

当然，这也是Teamin相较于Tower、Teambeation等工具的根本性差异。让用户回到一个简单的操作方式，去除掉复杂的流程、结构，但同时也满足协作的需求。

但李云军也指出这样做的一个弊端就是，用户进来之后会有茫然的感觉，因此必须做好用户引导，*先为用户呈现非常浅的功能，再加上暗设性的引导，让用户由浅入深地使用产品的功能。

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