企业管理经营的是人心，顺应的是人性

2017.04.07 来源: 互联网大字

很多**说：没有利润是因为市场不好、竞争太大，这确实是不可改变的事实！在面对市场下滑的今天，我们除了努力**业绩，更加需要做好经营管理，通过机制来激励员工一起降低经营成本，下移企业**点，以**在低迷的市场仍可以保持**！

做企业的关键在于经营，但在现实中，很多的中小企业并不善于经营，“营销盖百病”的现象非常严重，只靠销售来**的企业是非常危险的，特别是在市场低迷的时候更是如此。

销售：对于企业来讲是生存之本，非常重要，但是要实现持续**、基业长青，企业就必须要搭起另一条腿：经营机制！只有拥有双腿的企业在面对市场低迷的时候才能稳健地活下来！

机遇*喜欢和困难同行，在市场不好的时候，总会倒下一片企业，当市场好起来时，活着的企业自然变成行业中的佼佼者，这也是很多企业命运转折的*好时机！

何谓经营？

企业“经营”的是什么？我认为企业*先经营的是“人心”，也就是员工！我们的产品是员工研发、生产、销售出来的，我们的客户是员工开发、服务、经营出来的！员工也是*难经营的，因为每个员工都是活生生的个体，都有自己的思维和行为，员工不同于机器，机器没有情绪、没有抵触，只有“执行”，所以很多**愿意投入几**、几千万买设备，却不愿意为员工付高薪，因为给员工付高薪，员工却经常不能像机器一样努力工作！

但是，我们不能忽略一个事实，员工绝对是企业*大的财富，如果挖掘好，员工潜力无限，如果不懂挖掘，员工却成为了企业*大的负债！

投稿作者：孤芳不自赏46

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