杉杉集团“多元化”的典型，郑永刚探路“中国式商社”

2011.11.17 来源: 互联网大字

杉杉集团旗下的核心企业杉杉股份便是“多元化”的典型，其现有业务主要包括服装、锂电池材料、创投三大板块，其中锂电池材料的发展势头*为迅猛。

在专业化和多元化之间，郑永刚找到了一个支点——“中国式商社”。9月23日，随着杉杉集团新标识的发布，一个以综合商社为战略的新杉杉商业帝国浮出水面。

当日，杉杉集团与日本伊藤忠商事会社联合投资的浙江**高楼“宁波中心”*度亮相，该项目集**购物中心、超白金五**酒店、****写字楼和酒店式服务公寓为一体，总投资达97亿元，预计2017年完工。同时，杉杉集团与日本三井不动产共同开发的**个商业地产项目宁波杉井奥特莱斯商业广场亦开门迎客，并计划未来10年在国内二、三线城市复制15至20家奥特莱斯。

同日，杉杉集团的新标识正式发布。“新标识更体现我们的**化视野，人和产生合力，我们推崇团队精神，强调团队协作、合力，以及精细化管理等”。据杉杉方面介绍，新标识由六个象形的“人”字，组成一棵郁郁葱葱的杉树，绿意盎然且枝繁叶茂，彰显杉杉集团“联合发展力量”的品牌理念。

杉杉集团易帜的深层用意，则是表露成为“中国式商社”的雄心。

资料显示，郑永刚**的杉杉集团是以资本为纽带的大型企业集群，经过22年的发展，已在全国形成跨地域、跨行业的102家下属企业。2010年，杉杉集团销售额达142亿元，资产总额逾169亿元，业务涉及时尚产业、新能源新材料、投资、园区开发、**贸易、文化产业六大板块，旗下拥有杉杉股份(600884)和中科英华(600110)两家上市公司。

以三井、伊藤忠为代表的日本综合商社被称为“跨境的产业组织者”。一方面促成贸易，另一方面在**范围内搜集情报、分工协作，创建新的公司，进入新的业务领域。借力伊藤忠、三井两大商社，郑永刚给杉杉制定了新航向——整合**资源，形成有中国特色的综合商社模式。

“不同于日本的商社，杉杉综合商社有着鲜明的特色，”郑永刚指出，其一，日本的综合商社没有实体、“只做投资、贸易和各种中介业务”，杉杉则经营着两大“实体业务”——服装和锂电池材料;其二，日本的综合商社背后有日本财团的支持，杉杉目前没有财团支持，主要靠自有资金。

“我想向外界表达的是，杉杉集团并不只是经营服装，还有贸易、新能源新材料等板块，属于多元化、综合型的企业集团。”郑永刚言简意赅地表示。对于“多元化”与“专业化”孰优孰劣的争论，他给出的答案是“投资多元化、经营专业化”。早已退居幕后的郑永刚表示，自己现在只做决策、用人两件事，旗下公司的经营业务全部聘请专业化、**化的团队打理。

杉杉集团旗下的核心企业杉杉股份便是“多元化”的典型，其现有业务主要包括服装、锂电池材料、创投三大板块，其中锂电池材料的发展势头*为迅猛。半年报显示，今年上半年，杉杉股份锂电池材料业务营业利润同比增长30.52%，毛利率上升5.39个百分点。公司表示，将积极推动锂电材料现有业务的规模扩张和技术升级，同时推进锂电产业纵向一体化发展战略，通过合资、参股等方式寻求向产业链上下游扩张。

市场关注的是，在杉杉集团战略转型的背景下，杉杉股份经营思路是否会发生变化。对此，郑永刚坦言无权干涉上市公司业务，但他表示，杉杉股份锂电池业务的*初定位是成为***大的锂电池综合材料供应商，这个大方向不会动摇，“目前，杉杉股份生产的正、负极材料的技术已达到世界领先水平，未来将进一步加大投资完善锂电池上下游产业链，迎接汽车新能源革命的到来。”

投稿作者：孤芳不自赏46

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