女装专卖店这样做才能留住员工

2017.01.18 来源: 互联网大字

随着市场上各类女装专卖店的品牌差距逐渐拉大，个大店主们为了提升店面销售业绩都纷纷采取了各种办法来吸引顾客，同时人才的培养也是非常关键的一部分，在女装专卖店中导购员是直接与顾客沟通交流的媒介，对于引导顾客销售有着很大的作用，那么如何才能留住**的员工呢?

一、好的管理制度

一般我们所用到的方法就是奖罚制度，如果员工在受佣过程当中，得到了雇主的好评，就可以给予适当的奖励，并且累积之后还可以进行升级并奖励**。如果是受到雇主的差评的话，就会累积之后受到一定的惩罚，这样的奖罚制的管理制度，可以很大程度上的激励人员积极的去工作，并且无形中提高自己的服务质量。

二、好的佣金制度

制定出好的佣金制度，对于我们留住人员也是很有帮助的，合理的佣金抽取，可以很大程度上的留住自己的女装专卖店员工，我们可以制定出好评系统，受雇主好评多的员工可少提取他们的佣金。

三、人性化制度

人性化的管理制度，我们要在平时的生活多多的关心一下员工，如果员工有因为身体不适，或者是家庭的原因，不能正常的上岗进行工作的时候，我们不要死板的按照合同去办事，可以人性化的不扣除她们的佣金，等待解决完问题在回来工作。

在女装专卖店经营中如果那些已经培养好的**的员工无法留住的话，对于店面的损失就不仅仅经济上的，同时也要花费更多的时间去培养下一批新人，所以女装专卖店的管理者要注意保持好与员工之间的良好关系，对于店面维护是非常重要的。

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