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企业绩效管理有哪些难点?

2011.08.15   来源: 互联网 大字

一套良好的绩效管理体系可以提高*高管理层的决策能力和组织能力,改进优化系统绩效功能,提高组织运行速度,提高员工持续改进有动力,引导员工调整职业生涯规划和提升职业素质,形成优胜劣汰的“赛马”机制,提高员工的自我管理能力。

但是,企业绩效管理也有以下几个方面的难点:管理者和员工的系统思考能力形不成,系统执行能力难提高;谁来考核*高层管理者;绩效管理的着力点不能放在整体绩效改进上;一些没有硬性指标的部门和员工绩效考核目标难设定;如何处理好组织目标和个人目标的关系;中层管理者绩效沟通和辅导能力难达到;良好的绩效管理环境难形成;激励的幅度难把握,等等。

有难点,可能会给一些企业管理者带来畏难情绪,觉得绩效管理工作简直就是给自己上了一个“紧箍咒”,其实他们只看到了一面。通过绩效管理,可以将企业经营目标层层分解下去,实现了真正的压力传递,让每个员工都能肩负起相应的责任,帮管理者减负,而不是加压。

投稿作者:孤芳不自赏46

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