在印度创业最需要注意什么?

2016.12.20 来源: 互联网大字

廉价的智能手机、广泛的互联网和剧增的消费支出在印度掀起了一阵风暴。根据McKinsey公司的报告，这些因素将有助于使这个接近13亿人口的大国在2025年成为世界第五大消费市场。想要在印度拓展业务吗?请牢记下面的一些小贴士。

从小做起

印度是一个多样化的城市，29个州，7个联邦属地，22种官方语言，大量不同的宗教，以及种姓等级差异。客户背景十分杂乱，所以你是不可能将所有客户一网打尽的。*初应该先在单个区域开展小规模的业务，然后再向区域周围扩展业务。

但一旦远离城市地区和上层阶级，业务扩张变得非常困难。在非城市和农村开展业务的创企都是社会企业，他们在销售商品和服务时一直谨记：即使该国人口超过10亿，如果一件商品不是生活必需品，那么绝大多数人是无力购买的。而在印度城乡地区，其他的产品(如廉价的智能手机)正在慢慢地普及。

本土竞争

印度联合商会(ASSOCHAM)*新的官方研究表明，印度共有4200家技术创企，已成为**第三大创业中心。因此，你的创企在印度**业务时很有可能会面临激烈的竞争。当然，新兴的印度创业生态系统也存在许多失败的案例。像金融科技等一些行业受到严格管制，外国创企很难进入印度市场。而乘务共享和电子商务等其他行业，目前也只是帮助**建设完善法规。

开设商店

在印度开设商店并不容易，这需要耗费一段时间。因此，创企通常是在新加坡或毛里求斯设立总部，再向印度推出服务。然而，**已采取措施，以改变现状。**建立了一个名为“Startup India”的门户网站，可以帮助创企在线注册。上市公司需要遵守繁多的规则。因此对于外国人而言，开设商店的*佳途径是成立一家私人有限公司。

组建团队

进入新国家的一个重要部分是组建**团队。到2018年，印度将成为拥有*多开发人员的国家。在印度，人力成本往往比西方国家低。越来越多的人选择从事自由职业。类似HackerEarth这样的网站会在招聘之前，帮助雇主检测开发人员的技术水平。

大多数创业生态系统情况都类似，很难遇到**的人才，当遇到人才的时候，留住人才显得尤为重要。在像班加罗尔和孟买这样的地区，生活成本**高，可与**大城市相媲美，因此，薪酬是**重要的，高薪才能吸引人才。

投稿作者：孤芳不自赏46

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