作为一个创业者,要懂得把控全局,抓**,只有这样,创业成功的几率才会更高。成功创业你只需要把控好这三件事!一起来看下吧。
找*
这**是重中之重的工作,打工是为了找*,创业亦然。那么怎么找学问可就大了。简单来说呢,就是先把启动资金找到,虽然也有空手套白狼的事情,但是那个**不好碰到,第二这种天上掉馅饼的事情都发生了也别苦哈哈的创业了。
那么怎么找启动资金呢?*简单地就是用自己的多年积蓄,听起来很残酷但是用自己的*自己花起来也比较谨慎,而且资金随时到位掌控力好。不过可惜的是大部分人是没有那么大的积蓄了,那么就需要找,找朋友变成合伙人,找父母亲朋变成小股东,找银行变成杨白劳。
总之刚开始的资金肯定不需要太多,要坚持脸皮够厚脑子够灵总会找到的。既然有了*了,这样自己起码的生活有了**,大概就可以大干一场了。基本上是不是发现,这个找*比打工领工资要爽多了。
找人
如果在当时找资金的时候,就非常靠谱的严格按照寻找合作伙伴的方法定下,那么这步就会容易得多。但是万里长征**步,除非做的是咨询中介业务,否则就算一开始基本人力也是不可避免的。招聘**是一件比应聘难得事情,找工作是大部分人的理念是活少*多离家近,可刚刚起来的创业公司**给不了这个。
这时候比较**是寻找一些实习生啊,或者一**业有共同理念的小伙伴。并在一开始并不将组织结构设定好,因为那往往需要更多地人力,而创业公司人少**,只需要强调执行力就够了。
找业务
创业者们或者梦想从事创业的大多数人都把找业务放到**,其实并不是这样的。公司就是一个平台,至于平台上做什么那往往都不是一开始都能设定好的。所以大部分创业者都是销售出身,这往往让他们清楚地知道开一个渠道公司就可以了。从而省略了研发、产品、市场等环节。而其他非销售出身的创业者们往往开始头疼要做什么,尤其技术出身的创业者们,往往起始于埋头研发产品。
其实这并不可取,对一个小公司来说,核心的往往是生存下来,毕竟之前借的那点银子不够造不是嘛。所以,搭好平台后,业务要找合作,寻找其他的创业伙伴,并不是说一块创立公司。而是寻找公司之间的合作关系,这样把自己的公司找对行业,放进市场,走入产业链。未来就一切大好了。
小公司有小公司的管理方法,大企业有大企业的经营方式,但是,想要成功,都要抓好**。成功创业你只需要把控好这三件事!项目大小都很可以适用。
投稿作者:孤芳不自赏46
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