大家常常误以为好的商圈就是指人流密集、热闹的地点,其实比起拼命争*一块上等市场,拥有一个中等规模但是**属于自己的市场更有利于新公司的成长。在选择店址的过程中,制作一张“商圈地图”是个不错的主意,具体方法如下:
1、对本地的运动用品店进行调查,将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点,比如周围人群密集的范围半径,总人口多少,与其他同类企业的距离等,量出其*享的市场的半径,也就是商圈的范围。
2、根据地图,标出你看好的地点。
3、在选定的地方周围,按照之前量出的商圈半径,用圆规划出你自己的商圈。
4、确定该商圈内是否有你的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。
5、了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息,帮助你了解顾客群。
6、画出可走到你店面的街道或公交者线路,了解顾客是否能很方便地到达那里。
投稿作者:孤芳不自赏46
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