加盟*锅店开张要注意哪些?品牌魏老香*锅加盟认为店址对于加盟*锅店生意的好坏起着主要作用。俗话说,店址差一寸,营业差一丈。好店铺就是人流、财流、信息流交换得*快、*活的地方。根据传统的经验,一条南北对开的商业街,面南的要旺过面北的;东西对开的,面东的要旺过面西的;而一条传统的商业街,*旺的不是两头的,也不是中间的,而是接近一半的再一半的地方,差不多是符合**分割定律(1:0.618)的。当然这也不是**的,在现代商业环境设计的先进理念指导下,从人性、心理、习惯等要素综合考虑,往往能**出家家皆旺铺的卖场**。
巧装修,凸显个性。
加盟*锅店装修直接影响着店面形象,魏老香*锅加盟认为*锅店装修既不是以豪华为能事,当然也不是以粗陋寒酸为划算,重要的是要实用、有个性、显品位。这里要考虑色彩的和谐搭配、货品的陈列展示、灯光照明效果,背景音乐选择,看货路线等等,一切都紧紧围绕一个原则:增强好感度,促进购买欲。
活用广告,抢尽眼球。
如今的社会已是信息社会,广告已成为必不可少的常规武器,店面招牌要做,店内橱窗要做,包装袋要做,价格标鉴要做,宣传单要做,易拉宝展架也要做,目之所及皆广告,醒目易记是真经。在同一市场内,加盟*锅店内外的广告的醒目程度和效果影响成为影响购买的重要因素。除此之外,还要充分运用行业媒体,即可做硬性形象广告,也可做软性新闻宣传。
广告做得好,不如经营管理好。
广告是务虚,经营管理是务实。魏老香*锅加盟认为加盟*锅店的进货渠道,店员管理,业务拓展,客户沟通,收支利润,运输后勤,都是日常工作的必修课,哪一环节出了问题,都会直接影响业务进项。经营管理体现在一个商铺日常工作的方方面面,它贯穿于商铺经营的始终,只要我们把握着抓两头带中间的工作原则,即一手抓进货,一手抓销售,用管理提升日常工作水平,用日常工作检验经营管理质量。特别是在岗位标准,业务流程,制度保障,客户拓展维护等方面下足功夫,你的加盟*锅店经营管理质量,一定会上升一个新台阶。
投稿作者:孤芳不自赏46
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