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服装店创业利润怎么样？马信，四川美术学院建筑学专业的毕业生。2011年11月，她与三个好友一起创业成立了几弋服装设计工作室，现任执行总监一职。“我们四个人都是好朋友，虽然各自所学的专业不一样，但是都有创业的意向。我本人喜欢服装设计，所以选择服装业为创业方向，他们三个对此也没有异议。”
马信告诉重庆晚报记者，“*初我们也是采用传统模式，一方面自己设计衣服，然后找别的服装工作室代工生产;另一方面也淘一些衣服来卖。”传统模式下运营了3个月，平均每月营业额有3 万元左右，这没有让马信感到满足，反而让她感到了一丝危机。如何开一家服装店?“因为我们的目标是打造自己的品牌，，所以我感到如果继续这样下去这个目标是不可能实现的，毕竟我们的规模小，水平也有限。所以，必须考虑转型了。”外包借力营业额大幅飙至5万元怎么转型?直到**她在网上了解到，部分外国服装品牌设计环节是由*立设计师完成。
这种模式在中国数量不多，但北京、上海等发达城市已出现。于是马信与团队商量后分头前往北京、上海、深圳、广州这四座城市考察学习。随后作出重要决定———采用*立设计师集群的模式，把设计外包出去。郑州大学生联盟马信介绍称，“我们先和北京的2个*立设计师合作，约定对方至少每2个月给我们设计一个系列，我们从中选择认为比较合适的，然后再由设计师把选好的衣服每样寄1—2件过来。如何开一家服装店?如销售好，就再让设计师继续寄。衣服卖出后设计师和我们按**比例分账。”
采用该模式后，虽分成只拿四成，但衣服的款式大受大学生欢迎。营业额反而大幅度增加了66%，平均每个月5万元左右。马信表示，“去年7月，我们在U城天街又开了一家店并注册了自己的品牌，过去一年里全年营业额为49.8万元。现在一共有8个设计师，其中5个是北京*立设计师，北京的设计理念和风格比重庆前卫得多。”**点评创意回避传统模式两大问题马信等人的创业案例，重庆大学管理学教授曾国平接受重庆晚报记者采访时不吝赞赏：“我们常说创新、创意，这个创业案例本身就是一个创意，作为大学生能做到这样真的已经非常好了。”
如何开一家服装店?曾国平表示，这个创业案例采用设计外包的方式，避免了传统服装店在设计环节处于被动地位，无法控制设计成本的两大问题。而且，北京、上海等地的*立设计师身处市场的**线，对市场需求的接收性更强、更快，通过他们可以直接获得时下市场*新、*流行的设计。对于该店利润率并不高的问题，曾国平表示，“我觉得大学生创业在起步阶段，不能把利润的高低作为**关注的对象。大学生经验不足，在创业的起步阶段**在于学习和积累，先把自己的品牌树立好、维护好，等品牌的影响力大了，利润自然也就高了。”
投稿作者：孤芳不自赏46
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