根据调查,当一个企业的员工离职率**不下时,通常是因为企业文化迷信以下四点,导致员工觉得自己与这的环境格格不入,所以选择离开。
**:员工离职对企业来说是常事,没什么大惊小怪的。如果企业**者这么想,那他就是在逃避问题,因为高离职率绝不是企业常态。
第二:有人在岗即可,至于他能否胜任另当别论。如果招聘经理逮着一个能满足*低入职要求的人就立即把他推上岗位,甚至聘用临时工,如何**他们能正确地完成工作?
第三:主管只需**日常运营即可。各层级**者忙于应对日常运营的要求,对绩效差者睁一只眼闭一只眼,这会直接打击高绩效员工的士气,这些好员工不走才怪。
第四:员工离职这个问题是归人力资源部门管的,跟我无关。其实这个问题是需要所有管理者合力来解决的,而人力资源部门能为更快地解决员工离职问题提供行政支持。
而要将员工离职率控制在合理的范围里,企业需要:重新定义招聘流程,将***的人员揽过来;鼓励各层级**者行动起来,对绩效差者采取惩罚措施;保持高昂的士气。
投稿作者:孤芳不自赏46
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