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品牌折扣童装店如何经营?经营技巧

2015.08.27   来源: 互联网 大字

开一家品牌童装加盟店都需要哪些技巧呢?下品牌折扣童装店如何经营呢?面介绍一些方法技巧分享给大家。

品牌折扣童装店如何经营?一、**模式不成熟:公司没有成熟的、*有的**模式,导致企业无法确定渠道方式、渠道构成和如何布局;

品牌折扣童装店如何经营?二、品牌定位不清晰:没有清晰的品牌定位,不知道自己的目标消费群构成,更不清楚他们的购买习惯和购买方式,凭着感觉选址。不知道应该选择怎样的店址才是*符合品牌发展的;

品牌折扣童装店如何经营?三、无明确开发战略:因品牌定位不清晰、没有成熟的**模式,导致开发战略模糊,更谈不上标准的选址流程、营业额预估表,选址数据更是没有积累,没有超前的市场布局规划,哪里碰巧可以开店就开店,不管是否符合品牌的定位和企业发展。例如,广州新兴的一个时尚男装品牌A2就严重存在这种情况,因为股东没有相关资源,又道听途说,听一些半通不通的专业人士的意见,盲目开店,没有明确的目标区域,没有点、线、面结合的整体开发计划,没有目标商场和商圈,只要能进场就进场,结果店铺战线拉得太长,极为分散,造成极大的管理难度,管理成本**,店铺业绩也不见起色,人员也是疲惫不堪;

品牌折扣童装店如何经营?四、基础概念模糊(商圈、动线、关联商户等):拓展人员不专业,没有丰富的资源,导致对目标市场不了解、不熟悉。对商圈不了解,对目标店铺和周边商户的动线、人流方向和构成等没有概念,对关联商户不了解;

品牌折扣童装店如何经营?五、无谈判团队、缺技巧,租金偏高、合同不规范:对于目标店铺的了解不够,加上没有专业的拓展和谈判团队,自然无法有效地降低成本,谈下来的店铺位置差,目标人流缺乏,费用**;而且没有规范的合同来约束双方,对后期的经营极为不利,常常导致因为合同原因,影响销售业绩;

品牌折扣童装店如何经营?六、团队建设与绩效考核僵化:没有完善的拓展团队,加上激励和控制体系不科学,凭着拓展人员的理解和单纯对拓展人员的利益驱动来选址,结果拓展人员为了**收入,坑蒙拐骗,不管是否符合品牌定位,不管店铺是否有经营和**潜力,只要能开就开,造成了公司资源的极大浪费。

投稿作者:孤芳不自赏46

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