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30岁之前如何能够成功创业?30岁前当上CEO要做的三件事，成为CEO的路径看上去有了非常大的变化，特别是在那些科技和互联网初创企业。但成为得力**者所需要的那些技能一如既往。它们通常需要靠长期实践来获得，但有些方法可以克服这个时间上的障碍。就算你阅历不足，但只要敢想敢干，做好以下三件事，你也能成为合格的CEO。
1. 组建一个团队来补己所短
就连经验丰富的管理者也经常需要别人给他提供指导，特别是在其专业领域以外。对年轻的**者来说，这是避免犯下重大错误的关键。缺乏经验可能带来非常严重的后果，比如用错了人，花冤枉*，陷入合同陷阱，或者违反法律，等待。
2. 利用正向和逆向思考的力量
如果在二十几岁就建立了自己的公司，而且没有经受什么磨难，你就会有一些优势和许多劣势。*大的劣势是没什么履历，而潜在投资者可能希望用这样的纪录来评估你成功的可能性。**的解决办法是花大量时间向所有愿意倾听的人宣传你的点子。在风投界，旧金山湾区的投资者传统上*愿意在一张白纸的团队身上搏一把。另一个可能有用的策略是聘请更有经验。
3. 保持谦逊
**者需要有透明度，而且要在该谦虚的时候(经常会出现这样的情况)放低姿态。实际上，谷歌等*头进行招聘时，会把思想上的谦逊——能够做出让步并接纳他人更好意见的能力，置于文凭之上。可惜的是，人们经常把谦逊视为软弱，而实际上这是**者*强大的力量之一。
谦逊的人会听取别人的意见，学习别人的长处。在解决问题时，如果有人比他们更强，他们就会退居二线。他们会肯定别人的贡献。当一切顺风顺水时，他们也不那么容易骄傲自大。他们总是反思自己的观点和动机，以**不偏离既定的经营目标。所有这些优点都是建立一家**企业的关键。不过，企业*终的目标是成功。
投稿作者：孤芳不自赏46
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