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创业者易犯错误:高估经验低估个性

2015.06.06   来源: 互联网 大字

美国科技博客Readwrite今天发表文章称,创业过程中的失败有时是灾难,但创业者若能及时纠正错误并从中吸取经验,灾难也不失为一笔**。

文章采访了美国“青年企业家协会”(YoungEntrepreneurCouncil)8位成功创业家,总结出人们在创业过程中*容易犯的8大错误。沟通能力和方式问题,还搞僵了我与合作伙伴的关系。

事后来看,我应该对招聘投入更多精力,譬如设定更多的场景来测试应聘者的能力及临场反应,以深层次判断该应聘者能否达到我的要求。

当我开始设计TheBeautyBean.com网站时,为了省*我挑选了便宜的开发商和设计员。结果证明这是一个天大的错误!后来我不得不对他们的设计全盘推倒重新再来。诚然,省*和追求性价比对创业公司来说非常重要,但一定要**今日的精打细算不会影响你未来的发展。

我在创业时招聘了一位**的*席技术官(COO),他拥有8年多的工作经验,曾在小到10人大到600人的公司工作过。后来的结果证明,我还不如花更少的*招聘一位经历不那么丰富但可以胜任工作的COO,或许资历浅一些的COO更想要证明自己,对工作会更热情。如果你让员工与你的公司一起成长,那么他们会成为你公司的栋梁之才,并且**忠诚。

刚创业时,寻求合作伙伴再也正常不过。但****表明,我宁愿没有挑选过某些合作伙伴,尽管我也遇到过一些不错的伙伴。换句话所,我设置的门槛太低,导致很多人轻易地就加入我公司成为合作伙伴,这为公司今后发展埋下诸多隐患。

我恳请创业者们,一定要仔细评估潜在合作伙伴的价值,**他们对你公司的期望与其它伙伴一致(不要太离谱)。任何时候公司都应也业务为先,如果合作伙伴的行为影响了公司的业务发展,那么他要么做出改变,要么走人。

投稿作者:孤芳不自赏46

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