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怎么当一个成功的领导者 应该具备哪些智慧

2015.05.13   来源: 互联网 大字

怎么当一个成功的**者?应该具备哪些智慧?21世纪的**者不仅要游泳**的方法和技能,还要具备实践的能力。下面我们就一起来看看怎么当一个成功的**者。

怎么当一个成功的**者:营造氛围。

要以自己的企业为荣,满腔热忱地对待自己的工作,并以自己的热情带动员工,引导他们各施其才。要善于引发内部竞争机制,激发员工的活力。一个热忱的人会很快乐地工作,他能辐射出一种健康的心态,散布到周围的人身上,使他们也变成更有效率的工作者。

怎么当一个成功的**者:预见未来。

对企业的发展与市场的前景必须具有一定的预见性,切实把握未来的发展方向。要想在战略上占据优势,就必须对竞争环境具有深刻的洞察力。

怎么当一个成功的**者:注重实践。

工作必须雷厉风行,想好的事要立即付诸实践。不要过分地思前顾后,否则往往得不偿失。没有实际的行动,就不会有杰出的成就。行动就是黄金。

怎么当一个成功的**者:追求卓越。

对每一件事都要精益求精,力争做到百分之百好。要不断地完善自己,不断地发展企业,不断地更新观念,不断地提升部属。对“不是最好”的计划,甚至不要去读它。总之,要追求卓越。

怎么当一个成功的**者:调控员工。

对新员工,要耐心地教给他们如何思考、如何工作的方法。在管制员工方面,最初比较强硬,继而稍微放松。初期的强硬控制可表现你的控制力,继而的稍微放松会使部属感激你。对员工应不分亲疏远近,以免挫伤其自尊心。

怎么当一个成功的**者:鼓励批评。

能接受批评,听取不同意见。大错往往由小错累积而成,千万马虎不得。要鼓励员工直言,鼓励他们对组织内部的不当做法直言不讳。如果员工在工作中出现了错误或过失,就要向本人明确指出。对所发生的任何问题,都应及时进行检讨、研究,并切实加以解决。

怎么当一个成功的**者:信守诺言。

作为一个决策者,绝不能对任何人承诺你办不到的事情。同时,要言行一致,对自己所采取的每一个行动、所作出的每一个决定都负责到底。要以自己的实践带动下属,培养他们的责任感。将下属必须达到的目标清楚地告诉他们,同时引导他们客观评估自己的表现。

怎么当一个成功的**者:讲究效率。

效率高,就能快速出成绩,就能不断地提升自己的位置!时间重于金钱,效率决定成败。提高工作效率,技巧比努力更重要。因此,掌握提高工作效率的技巧和方法将成为管理者和员工的必备技能。为什么很多人感觉自己工作很尽力,却没有达到预期的效果或者收效甚微?原因是工作效率低。为什么有的人工作很轻松,而且却能保质保量地完成工作?原因是工作效率高。

怎么当一个成功的**者:自我管理。

什么是自我管理呢?所谓自我管理,就是指个体对自己本身,对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理,自己把自己组织起来,自己管理自己,自己约束自己,自己激励自己,自己管理自己的事务,最终完成自我奋斗目标的一个过程。

怎么当一个成功的**者:超越自我。

走向卓越,是企业家精神的一次飞跃。所谓卓越就是好上加好,前一个“好”是事业的成功,后一个“好”是思想的提升。俗话说“君子爱财、取之有道”就是这个道理。在企业发展的初期,企业家的行为往往是“位置决定价值”,这时,多数企业家能够尽显英雄本色;但到了后期,企业家行为必须是“价值决定位置”。这时,往往很多人会落下马来。原因在于前期是跟对手较量,而后期是与自己竞争。

怎么当一个成功的**者?这十个能力必须有用,这样才能成为一个合格、成功的**人!

投稿作者:孤芳不自赏46

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