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互联网创业公司 点子重要还是团队重要?

2015.04.29   来源: 互联网 大字

互联网创业公司,点子重要还是团队重要?团队和履行更重要,把想法变现才会有价值,做啥都讲投入产出的嘛。点子的价值在于它的潜力,团队、履行是发掘点子的潜力,投入本*,这样完成的产物才有高附加值,***。

创业的方针不就是为了收益么——非论这类收益是实现理想的欢愉,还是腰缠万贯的足够。你必须知道,**概况有5,000人都想到了同一件工作,概况有200个团队都在做你想做的。**根柢不是idea,而是你的履行力。唯有做得比他们快,比他们好,你才会有机缘。可是这不是叫你不要去管他们在做甚么,相反的,你必须慎密慎密密切追踪他们的一举一动,才干必定你能够履行的比他们好。孙庆新只要idea不太离谱,有个互补的团队,拼命搞几年,都能做好!就算达不到方针,**也都成长的很快!

这个团队在单干中,可以思想碰撞,产生更好的idea!肖国科实践证实,*大的产物都是idea和团队二者“共生进化”的功效,比方苹果的macintosh团队。团队中的成员遵守本人的上风和乐趣为产物提出各类idea的可能,而idea的不竭研究和发掘也锤炼了团队的履行力和合作能力。二者的关系是不成分别的,但团队的履行力和素质是创作**精良产物的根底,而idea则是团队属性在产物上的快速反响。精良的产物是遵守团队特质来**性的产生ideas,而不是BOSS拿出一个idea让团队来实现,这是外包公司应当干的。张吉艳Sophie排序以下:创业**:这是个大条件,创业公司个别都是小团队,而创业**也根底决定了这个公司的死活死活,若是**思绪错了,那么根底齐截于给团队判了死刑。

反之一个思绪明确,标的方针了了的**会给团队带来斗志和活力。团队:不论甚么时辰团队都是成功的决定性成分,团队的团连系作能力,履行能力都是产物质量和效率的关头,若是没有这两条就算团队里每小我都是产物大牛,那么产物死掉的概率也很大。点子:若是没有好点子能把现有的产物完善而且达到**,那么产物仍然可以成功,这方面做的*好确当然是腾讯。所以有没有好点子只是关头没需要须成分,**和团队根底决定了死活。

高翔我*好感别人说:"创意不重要,创意ischeap",CHEAP的创意那不是创意,就像金子一样,你再若何被藏匿,城市发光...本人是个玻璃钻,还真感触本人是钻石啦.IDEA也是有真伪的,若干很多若干好多人分的明确.援引下赵作阳,zheli.com草创人,CEO说的那样,点子就是个好标的方针盘,履行力团队就是车轮,你缺一不成.触类旁通下.有创意是汽车,没创意是自行车.没团队,就是本人在走路啦,或者强悍点的小我就像刘翔一样,没好的履行力的团队,就是一群人在走路.OR跑步,再若何跑也跑不过汽车还有资金力,就是你有多好的汽车,有的是奥拓,有的是奔跑,有的是法拉利,创意与点子是有辨此外.创意是新工具,点子是突出的点.主意和编制点子:中国的点子就是山寨,当然不是翻新,但这也是个体例。

当然没个好车,或者是一群人在走路,走多了变强啦,自然会有人来给你买车,更好的车。你分明确,你的"点子"是属于创意还是点子。小我感应沾染:点子+创意+资金+团队+好的LEADER(决定企图人)=好的"可能成功的"公司.要成功,还要取决于社会动态百象。地利人地合适:很多人轻忽了地利.地利就像是创意点子和资金,人和就是团队+好的LEADER(决定企图人)Superhistorical若是点子不难复制,那么履行力就很重要。但若是是点子有很大的翻新性且并世无双(比方说治癌新药),那么团队就相对没有那么重要。

投稿作者:孤芳不自赏46

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