选择创业伙伴需要注意哪些方面问题呢?

2015.04.17 来源: 互联网大字

创业初期，有不少的创业为了减小风险，而选择合伙创业，那合伙创业该如何选择伙伴呢?选择创业伙伴需要注意哪些方面问题呢?

合伙创业：1、谨慎选择合伙人的人选

文章的标题我取为“创业选择合伙人的七条经验”，可见合伙人在企业经营中的重要性。现在我总结了四条选择合伙人的标准“人品**、价值观第二、工作态度第三、能力第四”，这四个条件缺一不可。在上面两个案例中，究其本质原因，问题出在“价值观不同”而导致分手。

小建议：合伙人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是**不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。其次我讲的四个择人标准是需要时间的考验，只有共事过才能看出来是否合适。

合伙创业：2、时刻掌握主动权

在没有看好合伙人之前，*好不要轻易合伙。即使合伙了，自己必须要在整个企业经营中掌握主动权，如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理，防止互相扯皮的现象，*大限度地降低对企业的伤害。

合伙创业：3、股东要签订竞业及商业保密协议

合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致**。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层，在新员工入职前就实施，先小人后君子。

合伙创业：4、对待能人的方式

公司发展需要很多的能人，这些人的能力特别好，但不一定适合当股东。我们可以用高薪+分红方式来留人，而非用股份的方式。

合伙创业：5、处理冲突时做好*坏的打算

股东间出现分歧，自己要做好*坏的打算，做到心中有底，处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对，让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情，合作不成还可以继续当好朋友。

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