随着经营规模的不断扩大,部分服装品牌的**代理商已经从生意型上升为企业型。以前,代理商仅凭借商海中磨练出来的技能便可化险为夷,而今,凡事亲力亲为的“小作坊”经营模式已然行不通,随着代理商摊子越铺越大,只有靠壮大团队的力量才能建立一番天地的时代,如何打造一支富于学习能力、学习精神的团队成为代理商的燃眉之急。
被忽略的**阻力
建立学习型团队对于代理商来说是一个思想转变的考验。很多代理商的事业规模虽然已经上升到了企业型的阶段,但是骨子里**的味道还是很浓,或多或少会有一言堂、自以为是的思想,认为自己现在拥有的资产就是成功经验的证明,殊不知时过境迁代理商过去依赖的机会市场早已经是昨日往事。
周贤(时尚内衣)贸易有限公司总经理周泽文认为:“如果代理商内心深处还是抱着以前的成功学不放,那么建立学习型团队道路上遇到的**个障碍便是自己。”有些代理商害怕学习、不接受变革,使得学习中的团队成员难于沟通,同时成员学习到的新方法也很难得到重视和应用,良好的学习氛围有可能就此中断。团队的成长不止要求员工的成长,只有代理商和员工共同成长才能达到思想和行动的统一。
投稿作者:孤芳不自赏46
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