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“洋品牌”一直在中国消费者的心中占据着无以替代的地位，这在地板行业来说也不例外。在一定程度上，“洋品牌”终究是舶来品，它跟我国的使用习惯也会出现“水土不服”的情况，国外的地板产品也不一定会适合我国的消费者。
外企看中中国市场潜力纷纷*食蛋糕
比起已经非常成熟的国外地板市场，新兴的中国本土地板市场有着*大潜力。这也是促成国外品牌与本土企业合作的原因。以前外企苦于进入国内市场无门，而现今本土企业争先恐后的寻求外企合作，无异于给他们进入中国市场打了大门。
“洋品牌”地板加入本土市场或“水土不服”
双方合作，本土企业可以在获利的同时学习国外企业的先进技术和设计，外企则可以利用本土企业成熟的渠道，销售他们的产品。但在商场竞争中，这样的合作关系是十分脆弱的。一旦外国品牌在中国站稳阵脚，就有可能出现撕破脸的局面。这在其他行业早已印证，并非危言耸听。在合作的同时，实现双赢局面并非那么简单。本土地板企业在“外企猛于虎”的局面下，只有提升自己的竞争力，开发出有自己的**的设计产品，才能杀出一条生路。
师夷长技以制夷，应该是地板企业今后前进的方向，学习他人先进的设计和技术并不可耻，可耻的是一直学习而没有自己的东西。中国市场如此广阔，它需要的是有创新有技术的企业，而不是一直模仿他人的抄袭者。所以地板企业应加强自身各方面的创新，提升企业的核心竞争力，这样才能在让自己有更强的实力去与国内外的同行竞争，去赢得属于自己的那块“蛋糕”。
国外产品或引起水土不服
现在有不少地板企业瞄准了中**消费者的需求，引进欧美地板品牌，推出合作类型产品。这类产品往往宣称纯正的西式体验，设计也非常西化。但中国消费者的需求与西方国家的还是有一定差异，企业引进的这类产品并不一定适合中国市场。
市场上地板产品种类越来越多，不同收入层次消费群体选购地板产品时消费观念差距也很大。虽然现在大部分老百姓的生活达到了小康水准，基本上都有购买地板的需求，但收入的差异化也会使他们在挑选地板时考虑的标准有所不同。
目前地板行业占据主导地位的消费人群还是中低收入阶层的年轻一代，他们相比父辈更注重产品的新意。这一群体消费者成长在西方文化入侵严重的时期，比较能接受西化或者新奇的设计产品。但是，这部分刚需人群，目前收入水平还不高，而企业引进的国外产品往往是走**路线，让这部分人群望而却步。
投稿作者：孤芳不自赏46
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