创业要具备哪些条件：七种情况不宜创业

2014.12.26 来源: 互联网大字

很多人全凭一股子冲劲，和好玩的心态在创业，如此情况肯定会出问题。学习需要一个长期积累的过程，如果只有好玩和冲劲，没有任何规划，没有时间观念，那你的学习肯定好不到哪里去。创业也是一样的道理，现今很多创业者都是草根阶层，就更需要有好的规划，具备一些素质和条件，这样才不会让我们的创业犹如泡沫一般，**脆弱。

创业要具备哪些条件，创业只有项目是行不通的，一个真正想要创业的人，不光能找到***，还有足够的耐力，能够把握时机的重要性。你可以对照一下，你是不是具备这方面的能力，大多数的草根创业者都不具备创业的基础条件，在创业的四个要素中，只有精神要素，而性格因素、行为因素较为缺失，情感因素也有待提高。其中很大一部分人，在创业的过程中，变成了就业者，如何从就业者转变成创业者，并且能够取得成功呢?

如何是以下这七种情况，请慎重，说明你不适合创业：

没有长远目标和思维高度

作为一个真正意义上的创业者，知道自己*终想要什么，要达到目标需要经过那里过程，具备长远眼光，拥有战略意识，而作为就业者，着眼点也就是当前这两三年，往往**考虑的还是安全感，如何保住现有的稳定饭碗，自然不会想到太远，也不会太高。而且，很少有就业者能进行换位思考，站到**的角度去看考虑问题。也就造成很多就业者很难能与创业者沟通。

高不是空洞的高，是经过反复考量过后的高，是通过努力可以达到的高，是胸中有成竹的高。

每天只是在完成工作

创业者对一件工作的完成定义是指把某件事**解决，今天能搞定的一定不拖到明天。而就业者会习惯性的把工作按照天数来分解，每天只完成部分工作，下班时间一到心里就习惯性的想闪人，回家，剩下的工作明天再做，觉得在公司里多待一分钟都不愿意。

公司不少人在抱怨**的苛刻，加班过多，其实你应该在工作时期，就能培养良好的习惯，事业就是生命，工作就是生活。

单个环节做好了，而忽视了整体系统

就业者接受到一个指派工作任务后，进行处理或是分解后转交给其他同事，然后在他看来，这事就差不多算完了，反正他负责的这块已经做完了，至于转交出去的工作任务是否被保质保量按时间的完成了，那就不是他所要操心的范围之内了。长此以往，许多就业者已经习惯只管自己的二亩三分地，转交给别人的事就让别人操心去吧。严重缺少整体系统概念。

你的事业是和你的视野相关的，你看的越远，可能得到的资源越多。

责任心缺失

在一个企业或是公司里，我们*常见到的就是在出现事故后，**要追查责任，大家异常统一、步调一致的互相推卸责任，极少有人会占出来承认自己工作的不足，反而都强调自己肯定是把属于自己那个环节做好了，至于前后衔接人员所出的问题，和我一点关系也没有。就业思维深了，遇到问题*先想到的是回避，然后就是设法推给别人。这样一来，就业者也就愈加不可能从失败和失利中学习、吸取到教训了。其实，创业者们的成长也就是从一个个自己承担的失败中总结分析了问题原因所在，积累了经验。

对于创业者，不但是个人价值，更是社会价值。

个人力量和团队意识

很多的就业者脑海中都存在着个人**主义，总希望在一些事情上表露一下，在上司面前表表功，为了不被其他同事分摊去一些功劳，所以有时候就会冒着一定的风险(当然是以公司的资源为成本的了)一个人单枪匹马干点什么出来，当然，要是出了漏了，*后还得是公司承担，很少有就业者们会从降低成本及风险、或是提**率的角度出来，去主动联合其他同事，共同完成某项任务，这个个人**主义有时候是要害死人的。

对社会资源的把握也很关键。

有没有成本概念

作为创业者，每一分*的支出都会算作是成本，省下来的就是利润，所以，精打细算是许多**的习惯性思维和动作，这是从创业过程中养成的习惯，绝对不是一个“抠”字能概括得了的。而就业们却是大方的很，反正公司的资产是**的，又不是自己的，浪费点也不是割自己的肉，只是自己工作方便顺手，浪费点又算什么，以至于许多就业者在自己创业的时候，还改变不了在就业时养成的大手大脚的习惯。

创业就是勤俭持家，我现在才慢慢改变大手大脚的习惯。

做事有没有流程

条条大路通罗马，完成工作一定不止一种方法，但就业者长期工作生涯下来，已经习惯了用单一思维去考虑问题，A事就用A类解决办法，B事就用B类解决办法，很少会去用超越性的思维来从多角度多方向来讨问题的解决思路。

投稿作者：孤芳不自赏46

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