创业成功第一要素是人品

2014.12.08 来源: 互联网大字

硅谷创业教父、YCombinator创始人格雷厄姆*近专门撰文说“人品”，甚至说，成功人士中，很少有**之人。

非常有感触：

1、以正合，以奇胜。

2、好人品才会有***，互联网世界的本质是口碑。

3、好产品*先要正直。

网络图片

近年我有一个令人震惊的发现：我认识的大多数成功人士中，很少有**之人。即使有例外，也没有几个。**并不罕见。事实上，互联网已经向我们展示出，人可以**到何种程度。数十年前，只有名人和专业作家才能发表他们的观点。而现在，每个人都可以这样做。我们可以看看以前被深深隐藏起来的**的长长尾巴。

我们曾见过许多**的人，但其中很少有我们认识的*成功的人士身影。这怎么回事?**与成功有什么反向联系吗?

我只认识特定领域的人：初创企业创始人、程序员以及教授。我很愿意相信，其他领域的成功人士有**之人，比如对冲基金经理，只是我不知道。此外，看起来*成功的毒枭应该也十分**。但是，至少这个世界的大部分都不是由**的人所统治，而且这部分领土似乎依然在扩张。

我的妻子、Y Combinator联合创始人杰西卡(Jessica)属于很罕见的一类人，她似乎对性格有透视能力。与她结婚就像挨着机场行李扫描仪站着，她从投资银行界来到初创企业界，她总是对成功初创企业创始人变成好人、同时坏人无法成为成功的初创企业创始人感到惊讶。

为何会如此?我认为可能有以下几个原因：

*先，**会让你变得愚蠢。那就是为何我憎恨争斗的理由。在争斗中，你永远不可能做到*好，因为那只会让你看得不够全面。获胜的想法总会发挥作用，对参与者产生巨大影响。你无法通过思考大的理念赢得争斗，但偶尔想到的技巧可能会在特定情况下发挥作用。

在现实生活中，争斗很像工作。对于十分在意自己如何使用脑力的人来说，这分外痛苦：你的大脑高速运转，但你却一事无成，就像汽车在空转轮子一样。初创企业无法通过攻击获胜，但却可通过超越赢得竞争。当然这也存在例外，但通常获胜的方式是努力取得领先优势，而不是停下来去战斗。

**的创始人会失败的第二个理由是，他们无法找到*好的人为他们工作。他们可以雇佣能够容忍他们**性格的人，因为那些人需要工作。但是*好的人有其他选择。**的人无法取信于*好的人，除非他具有超级说服力。可是对于任何初创企业来说，有*好的人相帮绝对非常重要。

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