创业问答精粹:服装店怎么计算成本和利润?

2014.12.07 来源: 互联网大字

1.*先要对现金进行合理分配和管理，即每日的营业额管理。每日的营业额管理一定要事必躬亲，不然购导可能会偷偷吃掉一部分，如果你实行的是定价销售，或是电脑入帐出货，那么这个问题可以不考虑。

2。库存的管理：开服装店会存在很多的库存，也会占用不少的资金。想办法将库存盘点清楚，建好库存帐。一定要定期清理库存。如果条件好的话，可以找一个“商品进销存”的管理软件，会更方便一点。每天的销售的什么品种货号，数量及售出金额，每笔都记录，然后随时可查报表，包抱进货统计、销售统计、现金统计、库存统计，都应该有。销售时用销货计数单，现款结算，银行汇款，欠款，订金，退货，打折，优惠等信息在上面注明。让店长记好库存销售统计表~便于月底与你核对。

3.自己再做一费用帐，包括，每天的生活开支、房租的开支、工人工资、税务开支，及其他可能产生的一切费用。月末，用你的营业总额—进货成本—开支总和+库存，就会得到你的收益数据。

举例来说明吧!服装店小的店面30平方以下的自己租房大概一个月1500元(仅考虑闹事区)30以上60以下的中小规模大概2000--4500元一个月。60以上100以下属于中等规模的当然月租5000以上了。

个人认为还是店面盘租合算，但是根据调查一般盘租的店面生意一般不会很好的所以要考虑店面整修。一般服装店也没十么折价过户的一般小规模整修8000--15000.中等的15000--25000大的么30000以上这要根据你的销售服装的风格设计的。这里警告服装生意一般回收率是很慢的估计3年以内收不回本的必须长远考虑。

其实看起来服装店不是很麻烦，但考虑要进货，调查市场，店内打点的话3个人以下是很吃力的即使是小规模。中小规模需5--8人(售况人1，推销员至少两人皆打杂，进货员至少两人)具体操作需店内自己打点调配。中等规模需要10人以上。注意是这里面主管经济命脉的人是店的灵魂。

具体水电费用一个月一般500块够了还要伙食费500。(不分具体大小根据不同情况调整。

税收一般是**空间的20%--30%(按国家具体法规办理)也有例外。

购买衣服配件(如衣柜，衣干等一次购买5000.折旧就按5年算每年1000)

计算折旧费一年整修30000，配件5000，维修费1000。按5年合就是每年7200元。年度总核算一7200+12000+3000(租金)+90000(工资)包括自己的+净利润的30%=114000+30%利润税收。

以上计算如果店面没多大特色是吃不消的，此以外还要考虑店面库存方面那就麻烦了(库存其实是虚拟资产投资者必须通过减少库存来增加帐面利润)

假设服装平均利润40%计算则至少360000毛利润一年每月30000毛收入每天要卖掉1000元的货物。对于早有准备的你是否有信心做好是个关键。

成本就是你的前期投入资产(装修、房租、**等)分摊一下，你主要是一个开办费，你按一年分摊(小本生意尽量按3-6个月分摊)那么如果你是45000的话，你一个月应该是2000左右，人力成本(其实你的生活费就是工资)2500元一个月，货物只能按每个月的销量计算成本，就是 (135900-40000)/12=8000左右，那么这样你就可以大概计算出你的成本了，8000+2000+2500=12500，那么你一年的成本就是150000，但是你现在总收入只有137500元，说明你一年亏了12500元。但是你现在欠款是76000，现金是20000，纯欠56000 元，说明你另外还有一部分开支没有列出来，56000-12500=43500，就是说你还有这些*花在了其它地方，比如：**、房租、其它日常维修等。综合来看，你做这个生意相当于一个月工资1500的人。

服装店利润常理算法为：利润=每月销售总收入-货物成本-水电税-铺租金-其他杂费。

成本费用利润率的计算公式：

成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100%

式中的利润总额和成本费用用总额来自企业的损益表。成本费用一般指主营业务成本、主营业务税金及附加和三项期间费用。

分析时，可将成本费用与营业利润对比，计算成本费用营业利润率指标。其计算公式如下：

成本费用营业利润率=营业利润额/成本费用总额×100%

如利润中还包括其他业务利润，而其他业务利润与成本费用也没有内在联系，分析时，还可将其他业务利润扣除。

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投稿作者：孤芳不自赏46

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