创业项目的评判要素

2014.11.12 来源: 互联网大字

一、产品好不好卖。产品卖出去，把*收回来!这就是**的生意!如果产品不好卖，再多的投入，再大的努力都没有用，想**，根本没戏!

二、市场够不够大市场不够大，没有想象的空间，没有折腾的余地，项目一开始就没了底气!没了冲劲!根本做不大。

三。利润空间要大。利润空间不够大，毛利太薄，很难*到*!搞不好，辛苦做了一年，年底一算帐，不但赔*还要贴人工进去。

四。趋势特征明显。把握趋势，追赶潮流也要踩好步点，赶早了，*不好*，开发市场成本太高;赶晚了，*已经被别人*走了!而且会越做越衰，越做越赔!

五。收入持续**。看中眼前利益的短频快项目很难让一个人真正*到*!真正**的***是持续收益的，一年比一年轻松，一年比一年多*!

六。业务模式要好。**要靠系统，**要有套路!单靠个人的蛮力打拼和胡乱折腾，是难以出成效的!业务模式的好坏直接关系到能否**的多少。

七。品牌效应突出。做生意要懂得借力借势，红顶商人胡雪岩经商的秘诀是六个字：布局、造势、摆平!选项目看品牌已经是妇孺皆知的道理了，关键还要选中非常有潜力的品牌，这就更需要敏锐的判断和独到的眼光，富人和穷人在这一点上的差距尤为明显。

八。培训支持到位。做生意*大*毕竟是有步骤有方法的，成功一定有方法，失败一定有理由!自己摸索，事倍功半;培训引导，事半功倍;两者之间四倍的差距!所以，***还需要好的培训好的支持和服务，否则，做起事情来，麻烦就来了。

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