王雪红台湾女首富的过山车

2014.11.02 来源: 互联网大字

叛逆、直率的王雪红是企业界的“异类”。她和父亲王永庆性格*像，但不愿加盟父亲的**;她是位“女强人”但又懂得充分授权;她早先对宗教充满狐疑，现在企业的核心高管却都是宗教信徒。

2012年3月初，《福布斯》发布的****榜上，54岁的王雪红和丈夫陈文琦**为40亿美元，是台湾第四大**。

而在一年前的榜单上，他们的身家是68亿美元，取代郭台铭成为台湾新*富。两个月后，《福布斯》单*发布的“台湾40**榜”上，他们的资产更是增至88亿美元(约560亿元人民币)，如日中天。

身为**IT界“女侠”的王雪红，在过去一年里，由于其旗下宏达电(HTC)公司股价先是大幅攀升，市值一度超过了诺基亚，后却一泻千里、缩水过半，坐了把“过山车”;在手机市场，第三季HTC打败苹果，站上北美智能手机销售榜*，但在诉讼中被判侵犯苹果**。

王雪红自从在企业界崭露头角至今，始终为人所津津乐道。她是被称为“台湾经营之神”台塑集团创始人王永庆的女儿，但又不是传统意义上的“富二代”——她性格叛逆，不进父亲执掌的家族企业，二十多年前以母亲给她的房子抵押贷款五**元新台币开始创业。

飞机上痛哭的创业者

看到新闻时，她觉得很不可思议。当时空姐认出了她，还一度不想把报纸给她，以免其情绪受影响。但王雪红坚持要看。

自创业之初，围绕王雪红的非议和压力就一直存在。高盛证券执行董事郑昭义对记者称，王雪红“总是选择走一条人比较少且寂寞的路”，这是王雪红常常在当时不被理解、事后却被形容为“*辟蹊径”的主因。

王雪红曾因为被对手公司控告而哭过，也曾经因为业绩太差躲起来不见人，不过现在她常说当自己不快乐时，都能够“瞬间处理心情”。跟王雪红同年、从小就一起玩大的表哥高英聪评价说：“她学会了谦卑。”

台湾**家挂牌上市的网络公司友讯集团在2003年底控告王雪红旗下威盛电子一位离职员工，控告书称这位员工为了窃取友讯研发成果，到友讯上班，再回到威盛复职。当时王雪红正从北京返回台湾。在香港返台的飞机上看到这则新闻时，她觉得很不可思议。当时空姐认出了她，还一度不想把报纸给她，以免其情绪受影响。但王雪红坚持要看，后来大哭起来。

下飞机后，她跟丈夫陈文琦一起去找台北士林的灵粮堂教会主任牧师刘群茂。王雪红把一肚子的委屈、不满及愤怒，全数倒给牧师。“但她不会因此受打击。”高英聪说道。

她白手起家，却打造出两支台湾“股王”——威盛电子与HTC。她喜欢“跳跃式地去赌大的”，如当年威盛与英特尔一战成名;后又与苹果公司交锋，两年前的公司年终晚会上，王雪红毫不讳言要挑战乔布斯。

她的性格自小养成。1981年夏天，王雪红在美国伯克利大学获取经济学硕士学位。王永庆本想让她回到台塑上班，并建议她从*底层做起。可是王雪红却执意要去二姐王雪龄的大众电脑去，一干就是7年，直到1988年创办威盛电子。

当时王雪红为多卖出几台电脑，常常一个人拖个大桌子，租个展会摊位到处推销。一次王雪红接到一笔70万美元的西班牙订单，十分兴奋。结果被骗。她一人*自飞到西班牙，在巴塞罗那待了半年，还雇了保镖，以追讨这笔债，但*终还是没能够把钱给要回来。不过这趟欧洲行，让王雪红打出了大众电脑在欧洲市场的名声。

王雪红受到的第二次挫折，是受到英特尔的“打压”。威盛的芯片在1999年势如破竹，纷纷为IBM、惠普等巨头所采用，而英特尔却祭出侵权官司策略。威盛与英特尔此后开始了漫长的诉讼，其间威盛股价暴跌，市值缩水逾六成，并引来股东谩骂，一些员工也纷纷出走。直到2003年，双方才达成10年的交互授权协议，结束了这场“小虾米对抗大鲸鱼”之战。

当时媒体纷纷报道王雪红“玩衰”威盛，王雪红的**个反应，除了担心教会的名声受到影响外，还时常担心父亲是否会因此蒙羞。2006年她才走出阴霾，变得低调，愿意虚心地接受外界批评。

王雪红给人的印象是大嗓门、笑声爽朗、性格率真、不愿受人管制。高英聪说：“王雪红是王永庆几个孩子中*像他的，连走路、讲话的神韵都像。”但在管理风格上，有别于父亲中央集权式的领导风格，她更喜欢充分授权。她从父亲身上学到的品质则是严谨和勤奋——王永庆当年要求所有子女从中学到大学，每人每周必须写一封家书且“不能写成流水账”。

投稿作者：孤芳不自赏46

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