(1)先分析自己的优势再找创业项目。大量创业者都存在一个同样的毛病,只关注市场,而轻视了分析自身的优势。大部分创业者都是先看重一个市场觉得有机会,然后再去学习这个领域。这里建议先分析自身的特点和资源优势,然后再寻找与自身吻合的项目;
(2)初期**点不要太多。创业选中一两个**点,认真做下去足够。创业初期往往没有太多的财力和物力,避免为了突出项目的扩展性,想出过多的**模式,分散创业者的精力;
(3)创业过程中会有很多难以预料的风险,初期就应该有一个风险意识,会让你在处于*艰难的时期能够有一个平常的心态来面对;
(4)人才战略。创业初期因为不能提供优厚的薪资待遇,很难招到某一方面的**人才。所以千万不要奢望通过招聘的形式来弥补企业目前面临的问题,对于一个刚成立的小公司,直接的解决办法就是自己去学习提高,或者找创业合作伙伴,而这个合作伙伴可不是通过什么分股份形式招聘的员工,而是真正企业合伙人。
投稿作者:孤芳不自赏46
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