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促销活动力度大?价格频繁调整?挤压代理商利润空间?形形**的厂商，在市场终端的争夺中，无所不用其极，代理商的销售利润严重得不到**，成为很多代理商头号问题。
快消品行业尤是如此，在快消行业渠道的价值大于一切，企业如果损害了渠道的利益，无异于是给自己埋下了一颗定时炸弹。代理商是以**为目的，如果做生意要亏本，为什么还要去代理?
香港亚马逊公司有一套科学、合理的渠道利益**机制。一方面，根据不同的市场环境变化，掌握不同时期价格临界点，既对竞争对手形成威胁，又**产品在市场中的优势。另一方面，制定统一的促销价格体系，使经销商不会因价格差异，导致产品贬值。
香港亚马逊公司通过科学的管理，形成良性循环，有效的**渠道的利益的同时，也可以不断的增加在研发、营销、管理等方面的投入，以保持强势发势头。
投稿作者：孤芳不自赏46
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