火锅加盟经营者摆正心态才能火爆经营

2014.08.26 来源: 互联网大字

　　对于现在很多*锅加盟经营者，仍有许多固执地认为，员工就是工具，来执行**的思维，不需要自己有思想，所以说，听话、干活，就是员工的主要组成部分。但如果*锅加盟经营者涉及到提升员工，打造并强化一支强有力的员工队伍，那就必须涉及到以下几个方面：

　　一是待遇，二是放权，三是足够的人事管理技巧，恰恰这三点都是大多数小*锅加盟经营者的软肋。品牌魏老香提供如下建议：

　　关于待遇，既然是工具化的定位，待遇自然舍不得给的太多，或者坚持等员工先付出，先产生出足够的价值后，在考虑给员工加薪，很不幸，绝大多数员工是在反过来想，**得先给我加薪，然后我才有积极性把工作做得更好。

　　第二点，放权，即便是*锅店日常经营上的放权，*锅加盟店**也抓得很紧，因为一旦下放一些权力，就意味着，员工可能*立调动，或者进行一些新的尝试，所以*锅加盟店**要正视员工的这些主动性，多给予一些信任。

　　第三点，关于人事及人员的管理，作为加盟经营者，可以依托总部的培训及管理支持，以一些管理制度的束缚及总部经验的传授，作为*锅加盟员工管理的重要依据。

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