华图教育选择在国内上市已做战略规划

2014.08.25 来源: 互联网大字

　　华图教育集团董事长兼总裁易定宏做客新华访谈，就“社会培训成为中国教育的重要力量”这一话题与网友在线交流。

　　[主持人]我们大家都知道公职考试连年*热，华图是从2001年开始有公务员考试培训业务的，这十年间，公职考试的发展过程怎么样?

　　[易定宏]我觉得华图集团发展的阶段应该分为三个阶段。**阶段是我大学毕业带了10万元多北京创业，当时住在北方交大的招待所，每天晚上10几块*住宿费，我当时在三个单位工作，但是一直都没有领工资，就是帮他们干活自己创业。第二阶段是当时公司引进了一大批人才。第三阶段就是引进了大批职业经理人。**阶段就几个人，第二阶段是几百人，第三阶段达到了现在的三千名员工，我们在该领域也有了一定的影响力。

　　[主持人]其实华图在发展当中也面临着一定的风险，政策环境不明朗，以及外资企业的冲击，华图集团怎么能够站得稳呢?

　　[易定宏]政策是明朗的，大政策的方向已经确定了。有许多事都是国家**许可的，如果**限制你的话，你就不能做因为那是违法的事。只要我们符合国家的法制去办事，都是允许的。我国有法律规定允许民营机构经营干部培训，很多的培训不仅仅是**培训的，更多的是民营机构进行培训的，包括党校、行政学院等培训。

　　外资企业的冲击是对整个教育产业的冲击，这个问题是值得我们思考的。我记得有一次记者采访俞敏洪同样的问题，俞敏洪说这既是危机，同时也是动力。但是我认为更多的是危机。不是说我国的教育事业比外资差多少，而是资本层面的问题，现在我们发现了一个很有趣的现象，很多教育企业都在美国上市了，比如说新东方等。这反映出，我们都想把教育事业做大。

　　[主持人]华图在2009年成为*家引入风投的公务员培训机构，那么您对上市是怎么看的呢?

　　[易定宏]如果引入风险投资就意味着你对投资人有一个上市的**，因为风险投资肯定*后不是分红的，核心考虑的问题，一个是上市，一个是并购，除此之外可能没有其他办法了。所以华图集团是做了上市的战略规划的，具体要什么时候上市，我觉得还是顺乎自然。

　　[主持人]海外上市和在中国上市，您会选择那一种?

　　[易定宏]我有个理想是做一个服务于**和公职人员的教育培训企业，这个企业有一个特性就是服务于一个**。华图集团也希望做一个只服务于中国**的企业，所以我肯定主要选择在国内。但是国内如果在这方面的政策上有问题，那我们华图集团可以慢慢等，因为国家是**天进步的，总有那么**吧，就像文化产业一样，谁当时会想到文化产业能够上市呢?但是从去年开始，国外竞争压力越来越大了，如果国家再不支持，我们的文化产业就处于崩溃边缘了。去年，我国的动画片就丰富起来了，动漫领域我们又*回来了高地，包括喜洋洋与灰太狼等动画片，这是一个可喜的情况。所以我想无论是哪个国内的行业，一定会形成一个规范化的市场。所以我相信，**一定会关注到教育问题，而且也会解决这个问题。

投稿作者：孤芳不自赏46

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