错误一：我需要很多*作为启动资金事实上除非你是做硬件的，否则你根本就不需要任何的启动资金，但你必须愿意自己做。你必须自己实现自己的想法，没有人会为你去做，也没有人会出*雇人为你去做。原因很简单：如果你都不愿意为你想法的商业潜能而放弃你的休息时间，为什么别人要用他们辛苦*来的*为此冒险。错误二：博士头衔很有用实际上拥有博士头衔只能证明你不是低能儿。从我的经验看来，拥有博士头衔只会对获得商业成功产生负面影响。因为在学业上获得成功的方式与在商业上获得成功的方式恰好相反。在学业上，你的同僚决定你的成功，在商业上，你的顾客决定你的成功，而你的顾客，基本上可以肯定的说，不会是你的同僚。错误三：好的想法是计划中*重要的部分事实上好想法基本上没有任何意义，重要的是：谁是你的顾客他们为什么要买你的产品你的团队有些什么人有哪些风险。错误四：懂得的知识比认识的人重要你一直都**否认这一点。从小到大，你都相信聪明比什么都重要，你也不会相信妈妈所说的“学会与他人相处比学习成绩更重要”。事实是人际关系比知识要来的重要。这并不是说聪明、有学问没有用。点子创意网//www.795.com.cn/cy/你的学识一定程度上决定了你会被**给“谁”。但*终，你认识并信任，更重要的是信任你的人会比你的学识对你的前程有更大的决定性作用。商业活动是异常复杂的。没有任何一个人有可能具有完成一个商业决定所需要的所有知识和经验，所以精明的人们会把他们的权力下放给其他人。而当他们选择下放的对象是，*先想到的就是他们认识并信任的人。错误五：没有竞争对手再好不过如果你所处的行业没有竞争对手，*有可能的理由是，它根本就不能**。这个世界上有60亿人口，几乎**没有可能还存在一个没有任何人发觉的有利可图的市场。*好的消息莫过于你的竞争对手都很菜。绝大部分的公司都运作的不是特别好。他们制作赝品、欺骗顾客、他们的员工都很傻冒。你总是可以很容易的找到市场机会，进入，然后打败竞争者。你并不想要没有竞争对手，你想要的是差的竞争对手，放心，他们多得是。错误六：东西做出来自然会有人用Google就是个好例子。但是像Google这样的公司只是凤毛麟角，更多的公司生产的产品因为这样或者那样的原因卖不出去。但充分的市场调查却可以有效的弥补这一点，生产出人人都想用的东西。错误七：盈利模式都是假像CarlSagan常说的“预言是失败的艺术”。你永远也无法知道你的生意会*多少*，也无法知道要花多少*去占领市场。需要盈利模式的理由是让你自己做一个全面的思考，并让自己确信投资将会得到回报。如果你经过计算发现，即使只是要保持不亏损你的用户群也必须比现在的市场大十倍，那么你也许就需要重
投稿作者：孤芳不自赏46
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