职业生涯规划**JoanieCourtney表示，这会是很大转变，大公司的员工通常会掌握很多的资源，很多的财政预算，很多的培训机会等等，到了新创公司之后，这些东西都不在了。面对这些问题，下面这些建议应该能够帮到你：1.理解新公司的根本原则在大公司员工们通常对于企业的文化没有太多的关注，因为他们觉得企业的价值距离他们每天的工作太远了。《时代周刊》的专栏作家AdamBryant表示，每当有人提到企业价值的时候，面对海报上“**、正直、服务”这样的字眼的时候，员工都会不去理会的，不自主的给忽略掉了。但是在新创公司，公司的愿景往往不是一个简单的格言，创始人们一般都会有很具体的目标，而这个愿景应该在公司中普遍流行。所以当你入职一个新创公司的时候，要尽可能充分的理解他们的愿景和使命，因为很多新创公司都会花费很多的时间来思考这个问题。2.寻找一个有相同背景的伙伴找一个工作上的导师，对于所有人都不是一个坏主意，而对于新创公司的新人来说，应该更走一步，更多做一些。进入公司之后就应该给自己找个朋友，他们有类似的背景，曾经在大公司工作，*后又离开那里。通过这种方式，新员工可以发现工作流程上的*大不同，在这里员工们要更加的积极主动，要迅速的完成工作。可以和老员工一起去吃午饭，请他们喝咖啡，然后自己听他们讲话的方式，听听他们是如何评价自己的工作的，如何评价这个公司的，这些信息非常重要。3.不要说NO，不要惊讶在新创公司各种资源总是有限的，而在世界500强的公司，你可以享受100个IT人员的服务，但是在很多新创公司员工需要自己解决电脑的问题，这个起初会让很多员工不适应。也就是说，新创公司的员工要更加的依靠自己，在解决问题的时候要灵活些。一个人要解决很多角色的问题，要有实干精神。但是这些主动的努力都会收到报偿。4.更多的接触他人，并获得反馈大公司的员工习惯规则的考评机制，但是在新创公司需要更频繁的反馈。公司和员工都要更加积极的进行沟通和反馈。有些人来自大公司，但是在新创公司工作的工程中没有进行太多的沟通，结果对双方都没有好处。当然进行很多的考评会很让人头疼，但是创业者还是要及时而准确给员工们员工评价，只要沟通是诚实而互相尊重的就行。5.成为公司文化的一部分在新创公司工作*重要的一个魅力就是它的文化，轻松的工作环境、更多的同事聚会，所有这些都是为了让工作环境更加平静，并更加鼓励员工之间的交流。Pertew表示，一个新创公司的新人一定要尽可能的融入这种环境，而*好的方法就是看看还有什么的地方可以提高的。不要下了班就马上回家，而是要成为公司各种活动的一部分，一定要积极主动的参与进来。通过不断的社交，新人也可以建立行业内部的人脉。6.想一想你能给公司带来什么改变在一个只有几个人的小公司里，你的一个想法真的很有可能会改变整个公司的发展方向。所以新人们应该想想自己如何帮助公司发生好的转变，而不只是简单的本职角色。在小公司每个人都要努力追求不同，努力驱动公司的前进，并为这种时刻做好准备。
投稿作者：孤芳不自赏46
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