给创业者几个建议

2014.07.28 来源: 互联网大字

1.了解市场需要什么创业者自以为很棒的解决方案不一定能得到市场的认同。维德拉说：“多数产品不是败在产品开发，而是败在市场开发上。**条建议是：做用户想要的东西。也就是说，如果你认为自己有个很棒的问题解决方案，不妨同遇到这个问题的人聊聊，看看这个解决方案是否真是他们想要的。”2.化繁为简，但要大胆设想维德拉说：“创业者会痴迷于产品特性或者技术有多酷，但到头来一切都取决于用户。”他援引了互联网电话公司Viber的案例。Viber将被日本零售商乐天(Rakuten)以9亿美元收购。但他表示，创业者应该通过**招聘或者采用**化思维来拓展长期视野。比方说，谷歌地图(GoogleMaps)一开始就是一项简单(但启动成本很高)的地图服务。他说：“路线拓展成为驾车路线、步行路线和骑车路线，后来路线又变成了街景。如今，你可以把小人图标放到地图上的任何位置，在实际街景中看应该从哪里右转。”下一步目标是自动驾驶汽车。3.用人要明智——必要时解雇你的朋友朋友共**业应该是基于能力的互补——而不是因为喜欢彼此。但如果友情似乎在阻碍产品的开发，应该怎么办呢?维德拉说：“重要的是，要把丑话说在前，而不是到日后经历痛苦的决裂。当你们还处在‘约会期’的时候，分手是没什么关系的。但等你们的关系更进了一步，有了投资者，做了一些战略决策，再分道扬镳也许就比较难了。”4.务必牢记，要认真对待工作和生活的平衡维德拉说：“现在我们能看到许多有关睡眠的信息，这让我很高兴。”忽视健康会造成长期性问题，或者让你在关键时刻功亏一篑。创业者有时候需要把天平稍稍倾斜一些，但关键在于要知道自己什么时候应该休息一下。维德拉说，他每天晚上临睡前使用应用程序Headspace冥想15分钟。5.向导师取经一些创业者要么以为自己什么都知道，要么没有时间寻求帮助，或者找不到可以求教的人。但创业导师(不管比你年长还是比你年轻)能够帮你认识到自己的盲点或潜在问题。维德拉说：“只要在合适的时机遇上合适的人，就连喝杯咖啡的功夫都可能对你的初创公司产生深远影响，甚至是生死攸关的影响。”

投稿作者：孤芳不自赏46

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