1.想一夜**。你看到了一股潮流，就像10年前的网页设计，于是你马上赶起了时髦，因为这股潮流看起来很棒，能让你迅速发财。要么就是，你把*投给一个**让你在短短几个月内*上几**的项目或是教练。这些都是不可能的。迅速致富的念头很少能成为现实，也从不具可持续性。那如何利用那些潮流呢？社交媒体这个热门主题怎么样？这不正是**的好机会吗？的确如此。有一些人会*到*──那些对社交媒体满怀**的人。而其他所有人都会失败。一旦你一心一意追随自己的**，**──甚至是大量**──就会慢慢**出来。当你真正开始**的时候，你就会引领潮流，而不是跟随潮流了。这才是致富的正确途径。2.在走下坡路时加倍努力。你碰到了一点麻烦，所以你决定，*好能想出办法，每天多挤出一个小时时间来做更多事情。当这一努力失败后，你开始认真地考虑进行“克隆实验”，想挤出更多时间来完成双倍的工作。赶紧停下来吧。多数创业者之所以失败，是因为他们苦干有余，巧干不足。不要问自己怎样才能在工作日中多挤出几个小时时间，而要问这样的问题：未来几天我怎么才能花10个小时建立系统，以便用10秒钟的时间搞定这件事？失败的创业者几乎总是筋疲力尽。而成功的创业者则拥有可持续的系统，不仅能让他们用更短的时间做更多的事，而且能作为业务规模扩大所需的基础设施。3.关注薄弱点。你有几个“问题”客户，他们占用了你大量的时间和精力，付款时却又拖拖拉拉，于是你决定对他们做点工作，以建立更好的关系。别这样。花力气修补薄弱或挑战重重的关系会令你无暇顾及*佳客户，这就意味着，*终所有的客户都会不高兴。让我们直面现实吧──那些难缠的客户对你永远都不会满意。我的**个生意就是在我放弃*薄弱的客户、并花精力培育与稳固客户的关系之后真正实现飞跃的。4.只看公司总收入。看损益表时，如果总收入还不错的话，你就会认为自己做得挺好，因为你关注的是流入公司的*。错！如果到头来没有营运现金流，总收入就没有任何意义。你必须考虑你手中能余下多少*。我知道许多创业者会说他们拥有上**美元的项目，但*终却会赔*。我还知道有一些创业者做的是15,000美元的项目，却能*到10,000美元。请思考一下这个类比：假设我们把创业者比作渔夫，失败的创业者以捕到多少条鱼来衡量一天是否成功。而成功的创业者则以有多少条鱼下锅为衡量标准。5.只关注*包。你总在考虑*──能从一个客户身上*到多少*，要不就是别人能介绍给你多少富有的客户。错！每当我见到一心算计能*多少*的创业者时，我就知道我能从他们身上找到削弱公司表现的软肋。你关注的重点应该是竭尽全力帮助客户。在开发与我们生活密不可分的*新产品时，乔布斯(SteveJobs)考虑的是*吗？不可能。我认为他心里想的是，“在我死之前，我怎样才能做出一种能对社会发挥*大影响的产品？”6.把爱好变成生意。你能用*原始的材料做出超棒的意面酱，朋友们认为你应该把它装进瓶子里拿去卖。错！启动和发展一项生意需要**，有了**，早晨你会早早从床上爬起来，因为你迫不及待要去做一件事。你会整天去做这件事，爱上它，甚至在你筋疲力尽、连鞋带也没力气系的时候也一样会去做。这不是爱好。爱好是释放能量的；而**则是**能量的。当然，还有其他失败之道，但上述方法十分简单易行。只要你能严格遵循，到圣诞节你的生意一准完蛋。
投稿作者：孤芳不自赏46
招商加盟网渝ICP备2024022750号-1