互联网的浪潮是*近二十年**爆的话题，也是*后十年来发展*迅猛的行业。它影响和改变了我们的工作、生活和社交方式。新概念、新模式也层出不穷，从博客到微博、从BBS到SNS、从网络游戏到移动互联网等等，再把这些模式建立在中国宠大的用户群体之上，无不让人充满着期待。但这也是个非常残酷的行业，优胜劣态往往就是转瞬之间，生不逢时的情况经常出现。多少互联网猛士前赴后继，创业未捷的故事也让人唏嘘不己。创业失败是正常的，成功才是不正常的。二八原则都不适用于计算创业成功的概率，这个比率偏高了。不仅仅是互联网创业如此，其它行业的创业也是这样的。但互联网的发展是大势所赴，方向比努力更重要。通过把握住大势来提高创业的***和可持续发展的能力。我理解的互联网创业，模式无非就是以下2种：技术驱动型通过技术实力去改进或者创新现有的产品形态或模式，这要求草根具有很强的技术实力和行业背景。迅雷和豆瓣就是这样的例子，再比如说游戏。虽然他们现在发展很大，但之前也是由很小的团队做起来的。这类人员来自技术人员人群，特别是来自于大型互联网公司里，他们通过行业经验和技术经验的积累，会发现现有产品的不足，从而对现在产品形态进行改进或者创新，形成一个新的产品。业务驱动型在线下有非常好的资源，对用户非常有吸引力。再通过线上的形式交付给用户。大伙上网买东西，一个是图性价比高，一个是图方便。如果你能有好的货源，好的交付渠道，就可以去做。**说说电子商务领域可以说，现在正是电子商务发展*好的时机。在前几年，以马云为代表的电子商务**带领着各自的企业完成了网民网上购物习惯的培养，也打通了网上支付的大瓶颈，产业链也已经形成。B2B和B2C都是很烧*的行业，草根是根本玩不起的。随着网上**资源的价格上涨，运营一个B2C网站所需要的资金在***别以上。B2B也是，重头在**。构建网站本身已经是一件非常容易的事情了。VC做的事情是逐虚而入，而不是雪中送炭，他们更愿意做锦上添花的事情了。同时，被VC控股更是一件让创业者被动的事。电子商务，10%的电子，90%的商务。本质还是通过价值交换，只是换个交换的途径变了而己。省时、省力、省*。以用户为中心，**用户价值是互联网创业的核心。毛主席说过，只有把人民放在心里的人，人民才会把他放在心里。所以，革命胜利了。套在互联网创业同样适合。那还是聊聊C2C吧。淘宝占了国内C2C市场90%的份额。我们一般说做C2C，就是指在淘宝上开店。如果你英文不错，也懂外贸，也可以在国外的网站开展。我有个美女同事，做高端点的高仿女装，现在已经月入5，6W有余。也说说电子商务相关产业链的机会吧。运营外包：与传统企业签订外包协议，负责传统企业产品的电子商务运营。可通过提成或者买断的方式进行合作。电子商务咨询：为准备进军电子商务领域的企业提供市场分析、策划、运营等方面的咨询服务。相关软件开发：为电子商务企业提供标准化的软件产品，如CRM,物流配送系统等等。同时，为企业开发移动终端的产品现在也非常*。比如Android平台上的客户端。创意很重要，但只有创意就创业就是死路一条。其实，团队比创意更重要。有一个核心的团队在你周围，集思广议都能有好的创意出来。再说，单打独斗的时候已经过去，你一个人再牛X都有很多方面的短板。只能通过团队去弥补自身的短板，依靠团队的力量去**价值。
投稿作者：孤芳不自赏46
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