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微创业
米贵是一个创业者组成的非营利性组织。这些加入米贵的创业者成员只有一个目的，**以往所谓的沙龙、对接会那种“泛泛的交流”，在私密性的前提下真正做到互助和学习。而要达到这一目标，发起人唐周屹、田行智、殷建松还需要为之搭建一套有效的运转机制。
当“分享”被滥用
齐跃是北京的一名创业者。他创建的家居建材网站在2008年遇到一些问题，终于得到了化解。
今年8月1日，他参加一个叫米贵(RiceBox)的组织在北京华贸中心EDIMASS举行的活动。这也是这个组织发起的**次活动。
“当家方知柴米贵”，是这个组织名字的来由。在**期活动上，来自四面八方的创业者齐聚一堂，惺惺相惜。他们各自分享了自己创业过程中作为“当家人”的“炊事”，并接受其他人头脑风暴式的建议。
齐跃被这个活动吸引了。在第三次活动中，也就是时隔两个月之后CY72.COM，米贵在北京的另一次聚会，他得到一个分享机会，向在场的成员讲述自己创业的经历和遇到的问题。他说，这一次的分享算是很深入的。而做到这一点，源于米贵一贯倡导的“私密性”组织原则。
“每一期在场的成员不超过30位，85%左右都是创业者，也有投资人士在场，但他们也是有过创业经历。”米贵发起人之一唐周屹告诉记者。这位凡创投资的合伙人，之前曾是戈壁合伙人的副总裁及易观**的事业部总经理。
他和另两位朋友田行智、殷建松因为在各自职业或者创业的生涯上受到很多“前辈”不求回报的指导和帮助，有了发起一个非营利性组织的想法，将这种分享的机制带给其他更多创业者。
事实上，分享这一词似乎有被“滥用”的嫌疑。在一些投资中介公司等机构主办的“投**沙龙”、“对接会”、“交流峰会”上，分享是主持人口中的惯用词。但对于创业者而言，这样的“分享”达到效果了吗？这恐怕要打一个大大的问号。
这种沙龙或者峰会，不是参会的人很多，就是成为机构或者创业者推销自己品牌的平台。分享，更多时候变成一种变味的称谓，彼此间的交流可能仅在交换名片的那一瞬间而已。
因此，做一个真正实现“互助性”、“私密性”、“学习性”的组织，三位联合发起人定下了这样的愿景。很快，通过召集身边像齐跃这样的朋友加入，便有了他参加的**次米贵的聚会。
投稿作者：孤芳不自赏46
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