DF冰淇淋应用互联网思维实现更大的作为

2014.06.06 来源: 互联网大字

此前，消费者处于被动的接受状态，只有商家的价格足够低，才能打动消费者。而不知从何时起，变成由消费者主导，通过搜寻自己喜欢的商家，...此前，消费者处于被动的接受状态，只有商家的价格足够低，才能打动消费者。而不知从何时起，变成由消费者主导，通过搜寻自己喜欢的商家，这时商家再给出优惠。

在互联网思维下，众多冰淇淋连锁企业领悟速度较快，一旦领悟，则会在很短的时间内做出相应调整。进行过团购，不代表一个企业就拥有了“互联网思维”，一些冰淇淋品牌，对团购是异常的热衷。发现参加一场团购，门店几乎被挤爆。*后**下来，虽然销售额大幅增加，但毛利降低，净利润和平时相比，几乎没有什么提升。再后来，商家逐渐变得精明了:仍然参加团购，但在质量上下一些“功夫”，以对待更为“精明”的消费者。

这种相互“欺骗”的商业生态，注定不可**。

所以，一些**的冰淇淋品牌则较少参加团购，如DF冰淇淋，在减少参加沟通的同时，总部品牌营销中心设立了不过的会员、积分、买赠等活动，针对节假日，针对不同人群需求来置顶促销活动内容。不参加团购，DF冰淇淋似乎也能玩得转。

上面的DF冰淇淋的案例中，对**次来店消费，给予不同消费价格的不同折扣，是对新用户的识别;避免了团购的一刀切;**信公众账号，可以对用户进行搜集、管理，方便以后做个性化的营销。比如，一个用户好像一个月没来店消费了，是不是给个优惠券，卖个萌，问候一下?*后，鼓励用户去分享，真实的、强关系的分享，更凸显情感。

冰淇淋企业基于**的互联网、移动互联网的产品和设施，实际上还有很多可做的地方，如建立新的会员体系、营销体系、CRM体系，通过这些体系的建立，商家可以更好的了解用户、管理用户，从而聪明的洞察用户、实现**营销。

团购，只是*初级的互联网思维。作为，还可以更大。

投稿作者：孤芳不自赏46

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